读完课文你有什么感想？
读完课文你有什么感想？一起来看一下吧！↓
语：读完一本书或一篇文章，会有许多感想和体会；对同样一本书或一篇文章，不同的人从不同的角度思考问题，更是会产生不同的看法、受到不同的启迪。下面和小编一起来看读完一本书的读后感三篇，希望有所帮助！
读完一本书的读后感
在这个快乐的寒假里，我读了一本杨红樱阿姨写的书——《云朵上的学校》。
这个故事发生在初夏：球球老老鼠的子孙告诉了笑猫一个惊人的消息——小白的女主人蜜儿在一所不可思议的学校里当老师，而这个学校，竟然建在云朵上！在这所学校里上学的孩子，都是曾被所困扰的孩子，但现在却个个都能写出书。这是因为他们的学习方式不枯燥，并且有着快乐的学习生活，还有奇幻的旅途冒险，亲身探索、发现大自然奥秘：
快活的晨练，让青蛙当教练；奇特的花式早餐，既美味又新鲜；用大自然当教室，让孩子们明白太阳的作用，并写出一本关于太阳的书；亲手拿着画笔，用三原色调出很多不同的颜色；亲自来到雪山，探索水的源头；结识花脸兽，骑着仙鹤发现水的流程……
正是这个谜一样的女人——蜜儿，让孩子们远离噩梦，快乐地学习、成长。关于她的谜团，好像永远也解不开……
读了这本书，我觉得：我们身边也有许多被学习所困扰的孩子，但是，并不是因为他们笨，也许是教学的方式不合适，如果换一种方式，说不定就可以从差生变成优秀生、尖子生。有很少孩子是天生就很笨的，只要灵活运用学习的方式，你就是最闪耀的那颗明珠！
编辑于 2020-09-20
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可复制的领导力读后感
书《可复制的领导力》
就想书中说的那样，领导力是可以学习来的，而且每个人都可以具备领导力。怎么和人说话，怎么表扬人，批评人，如何布置工作，…这些都是有步骤，领导力是有标准的，我们在事情的时候，心里已经有了思路，一件工作时不能只说一遍，而是五遍，第一遍:布置任务，第二遍:请对方重复任务，第三遍:做此任务目的何在，第四遍:执行任务会遇到什么困难，第五遍:遇到困难怎么解决。这样一来，避免了很多工作不必出现的问题。领导也须和员工建立信任，建立团队，敢于放手，建立体系，制定标准和规则，最后建立企业文化。领导要明确角色的定位，避免亲力亲为。所谓优秀的管理者就是不自己做，让别人做，通过团队的力量去完成，同时也是给予我们更多的成长空间。而且优秀的管理者都是擅长营造氛围的高手，要关注员工的内心需求，通过切实可行的手段真正打动员工，让他们真正融入团队。
一个团队一定要有团队愿景，一群为了同一个目标同一个使命的团队，做一件事就变得很容易。管理者还要制定清晰的规则和建立及时的反馈系统。打造团队的一致性，在实现愿景的路上只有一致可言，不一致的只能掉队。管理者制定合理可行的目标，通过目标来管人，并且明确量化目标。管理者明确人际沟通的四个象限，隐私象限，公开象限，盲点象限，潜能象限，理解了这四个象限，就很容易将隐私象限转化为公开象限，盲点象限转化为公开象限。管理者必须学会倾听，创建良性的交流通道。倾听要用心，善用肢体需要，吸收对方的信息，适当的提问，都能在倾听中解决员工的问题，拉进和员工的关系。管理者在工作中必须及时的给予反馈，让员工尊重和信任你。赢得员工的尊重和信任是管理者塑造员工行为的情感基础。反馈一定是正面的，正面反馈引爆你的团队，什么是正面的，积极的不打消员工积极性的话语，负面反馈时对事不对人。管理者必须利用有效时间，拒绝无效努力。
我觉得书中很多要点都剖析的精准到位，而且配合了很多案例，很接地气。听完后感觉很受启发
求：观看樊登读书用事实说话的观后感
听樊登读书会《事实》之感悟
《事实》展现了很多错误的思维方式和错误的思维方式下产生的想当然，这本书要我们远离焦虑、乐观理性、保持谦卑，不断的升级我们的知识，以事实为依据、以数据为导向，避免情绪化的本能，看清世界、看清事实。
四个改变
一、远离焦虑，变的乐观
我们从原始进化过来的本能让我们就一种要处于一种焦虑的状态，对这个世界焦虑、对我们的国家焦虑、更对自己的人生焦虑。实际上很多事情在进步，变得更好。焦虑并不能成为行为的动机，焦虑使得我们在看待问题时候带着情绪，不能保持理性状态。乐观的心态不是要我们报着侥幸心理，而是乐观状态下理性看待问题，做出正确决策。
二、变得理性
每个人从出生到成人，都要经过感性片面认知到理性全面分析的过程。感性的产生是基于每个人不同的经历，但是情绪化的感性并不能让我们全面的思考问题，既然是感性，那就一定带有情绪化，所以才有仁者见仁智者见智，如果能刨去情绪、理性看待，那么我们就能获得比别人更高的能力。
三、发现潜在商机
以事实说话、以数据为导向，才能正确的进行分析，进而做出正确的决策。单一数字是没有参考性的，很多时候需要有对比数字，我们才能知道背后的真相。例如我们了解到一家淘宝店铺今年的利润是100万，单独看这个数字，对于利润没有100万的店铺会觉得这家店铺今年一定是赚钱了，而利润在500万的店铺则会觉得他们今年亏了。事实是什么 ，必须要看这家店铺去年和今年的利润对比，才能确定是否赚还是亏，所以单一数字是没有参考意义的。
能力陷阱的读后感悟怎么写
传统意义上来说，我们每个人都要认清楚自己，知道自己能干什么，有几斤几两，看得清形势，然后树立目标，一步步的去完成它，而这本书却告诉我们，现阶段所具有能力的极限，限制着我们对未来的美好憧憬和目标，而现在要求完成的目标，在未来却不一定可以完成，这就是能力陷阱，我们每个人的思维决定着行动，你的思维没有达到一定的高度，行动也不可能上个台阶。
而我们的政府采购招标代理机构怎样才能发展的更好呢？听了樊登的解读，我有了以下答案，1.领导者要为企业未来的发展付出更多的精力、时间，当有一天即使领导者离开这个公司的时候，这个公司依旧能够正常运转，那才叫成功了。2.一个企业的领导者和普通职工要拿出百分之二百的精力来做好自己所从事的工作，从而完成公司业绩的增长与绩效的改善，3.认知能力，这就要求我们企业的领导者和员工要具备对规律的把握能力，他决定着公司发展的方向。认清公司琐事之间的联系，推动事物向正确的方向发展。4.抗压能力，抗压能力是我们个人都应该具备的能力，不管我们是在工作中，还是在生活中总会遇到来自各方面的压力，面对压力我们要学会承受压力，适应压力，只有这样才能适应社会的发展，不被其所淘汰，走出属于自己的道路。5.情绪能力，我们每个人都有喜怒哀乐，在很小的时候就可以看出来一个人对情绪的把控能力，当企业的普通职工对自己情绪变化具备很好的控制能力，看待问题的角度会更多，发现问题也会更全面，那么他距离成为一名优秀的员工也就不远了。
《搞定》樊登读后感
樊登，中央电视台节目主持人，1996年全国名校辩论邀请赛冠军，1998年全国大专辩论会冠军，1999年国际大专辩论会冠军，我就很喜欢他的主持风格，睿智、幽默、节目现场的把控力很强。樊登主持东南卫视《步步为赢》也必将受到观众和求职者的喜爱！
全民K歌中送出的K币怎样收回？
全民K歌中送出的K币怎样收回？全民k歌送的k币不能撤回，k币和鲜花一样送出去就送出去了，是不支持撤回的。而且自己收到的K币或者礼物也无法再次发送给其他人，鲜花也是一样的。
《全民k歌》是一款由腾讯公司出品的k歌软件，于2014年9月1日首发。
其独创歌曲段落重唱功能，并拥有智能打分、趣味调音、好友擂台、趣味互动等功能，可为玩家模拟KTV、演唱会、剧场、露天广场等多种音效。作为腾讯首款K歌交友应用，《全民K歌》独创歌曲段落重唱功能，并拥有智能打分、趣味调音、好友擂台、趣味互动等功能，能帮助你在最短时间内提升唱功，不用多久，你就会成为朋友圈中的K歌之王。真正的K歌达人都梦想着自己的演唱能有演唱会、剧场那样的效果，而《全民K歌》的趣味调音功能就能帮你实现这个愿望。该功能可模拟KTV、演唱会、剧场、露天广场等多种音效，让你的演唱瞬间高大上。此外，你还能通过调音随意将自己的声音变为男声或女声，绝对会有意想不到的震撼效果。