本文目录一览：
- 1、周鸿祎认为网络安全面临哪些威胁？
- 2、周鸿祎如何谈信息泄露问题？
- 3、大家有没有看周鸿祎的不得不说的话？
- 4、周鸿袆和雷军，两个互联网名人，一个被称为“战争之王”，一个被称为“IT劳模”，为什么从好友变成仇人？
- 5、周鸿祎是谁？
- 6、周鸿祎个人语录
周鸿祎认为网络安全面临哪些威胁？
周鸿祎认为，网络安全的危害已经从传统网络攻击影响的线上网络空间，扩展到国家安全、国防安全、关键基础设施安全、社会安全、家庭安全，乃至人身安全。因此，周鸿祎认为网络安全已经从“信息安全”时代，进入了“大安全”时代。
在大安全时代，网络攻击带来了新威胁和大挑战。周鸿祎在演讲中指出，大安全时代，我们面临着六大新威胁。
第一，网络攻击正在威胁国 家 政 权 安 全。正如美国 大 选被网络攻击影响所体现的，敌对势力通过网络攻击可以在敌对国家内部的网络空间搞破坏，最终达到影响民意、干 预 政 权的目的，甚至实现“颜 色 革 命”。
第二，网络战威胁国防安全。周鸿祎认为网络战已经成为国际冲突的常见形式，网络战时时刻刻都在发生，网络战会成为未来战争的首选，给国家国防安全带来了严重威胁。
第三，网络攻击也在威胁国家关键基础设施安全。物联网、工业互联网正在把虚拟世界和物理世界打通，所有原先虚拟世界的攻击都可以直接影响现实物理世界，通过网络就可以破坏水、电、气、交通、能源等关键基础设施。
第四，网络攻击威胁社会稳定和公共安全。现在整个社会的运转、公共服务、老百姓的吃喝玩乐都建立在网络之上。一旦遭受网络攻击，社会秩序就会混乱。
第五，网络攻击威胁金融和经济安全。互联网金融已经深入大众生活，而针对金融系统的网络攻击也层出不穷，威胁金融和经济安全。区块链的火热也让虚拟货币已经成为黑客攻击的新目标。
第六，网络攻击威胁用户个人安全。数据显示，网络犯罪正在成为第一大犯罪类型，未来绝大多数犯罪都可能借助网络实施。网络犯罪除了造成用户隐私泄露、财产损失外，甚至也在影响人身安全。
周鸿祎如何谈信息泄露问题？
9月4日，2018 ISC互联网安全大会在北京召开，360集团董事长兼CEO周鸿祎在会后的采访中谈到，对于用户隐私泄露事件，需要提前作出预警，一旦等到数据泄露之后，再去处理善后其实是没有意义的。“我们研究过所有安全事件，最后归根到底再天大的事件都是从攻击一个很小的终端开始。”周鸿祎说。
周鸿祎解释，某酒店的用户隐私泄露可能存在两种情况，一是企业 App 访问后台数据库的接口存在安全漏洞，这个漏洞可能被别人利用;二是企业内网出现问题，黑客针对企业的某个员工或网管进行有针对的攻击，在员工的个人电脑上做了手脚，再通过其电脑拿到服务器口令。
周鸿祎称，360的“安全大脑”技术一定程度上可以对这类攻击进行预警和处置。所谓“安全大脑”，是通过数以亿计的传感器持续采集安全大数据，之后将数据传输到安全大脑的云端，进行存储和计算，并利用大数据和人工智能技术实现对网络威胁的自动化、智能化响应和处置。
大家有没有看周鸿祎的不得不说的话？
其实，我们学生现在用校内的有很多人啊，像我就基本不上QQ了，其实但一个团体定向的选择一个联系平台那就会形成钓者网络开发商的鼻子走的趋势.我觉得广大支持360的用户应该自发的推荐身边人来用一些其他的通讯软件，来刻意的转向多种方式联系的习惯，像学生应该注意些校内网，成人呢应该看看阿里旺旺，其实成人看看校内网也不错的，人这一辈子最好的朋友还不是从小一起长大的同学吗？其实，我觉得校内网在这场跟它没关系的战争中会取得不错的利益的。个人认为，是校内网一直避讳与腾讯正面交锋，所以一直内有把人人桌面做成一个集成软件只是简单的做成了一个“新事”预告客户端。用了它的人都知道，它的通讯功能跟QQ差很远，为什么？还不是怕腾讯打压它？它的客户量已经很大了，我个人认为它要是在客户端上做出和QQ一样的集成通讯工具，那么在未来的二十年之内腾讯应该就没有什么立足之地了。其实校内网也不傻，先不跟腾讯起正面冲突，在未来的十之二十年内当它的客户用量达到一个峰值的时候它也就会做QQ那样级别的通讯工具了吧？广大用户也都不是傻子，其中道理谁都明白，互联网是一个做明天的行业而不是只看今天的市场保有量，每天有新生儿出生，就会有新学生上学，那就会有新学生用校内啊，校内提供了一个平台来分享自己的心理历程，谁不喜欢啊？用过校内的都知道，它是一个很简介名了的平台，反正自从开始用它，我就没在腾讯空间里发东西了，我觉得之后的发展中还是校内占主动，腾讯扮演一个封杀者的角色，人挡杀人佛挡杀佛。
话又说回来了，我个人非常的喜欢纯净的QQ，真的是非常的爱，尤其是03到08这几款，到了09开始，我就忍受不了。弹广告的地方太多了，还有QQ的后台做的也太大了吧，基本上是运行了QQ基本干别的事情就很慢了，有可能有人会说你的电脑太慢。我想说的就是，360为什么会在短暂的时间内抢了很多瑞星的市场份额？不就是广大的中国用户希望省钱吗？试问，你买了台1000的电脑主机，你会买3000的显示器吗？一样的道理，之所以360抢占了市场的一角，就是因为广大的用户其实是不愿意多花钱在互联网上面的，所以有台机器能上网就行，所以他们就会根据自己的电脑安装软件。像我，一次给我弟弟的一台笔记本装系统，他的笔记本是Thinkpad T21的，老吧？稍微懂点电脑的人都知道，那台本子的配置简直可以忽略不计了，才十兆的硬盘！！可是经过我的合理配置我把它安装成了速度只要不玩过分的游戏都能跟外面的普通台式机稍差点的地步.所以，个人认为腾讯挣钱我们不觉得过分，可是你能不能想想广大用户的心情？
还有，个人觉得抄袭并不可恨，尤其是腾讯。大家都是腾讯抄袭可恨，那我问问你们，骂腾讯抄袭的人你们不觉得CF更人性化吗？你们不觉得炫舞更炫丽吗？其实，抄了也就抄了，我们不必要争执。互联网就是这样，你们能说红旗操作系统是抄袭微软操作系统吗？要是那样的话，微软就变成一枝独秀了，那互联网也可以不用有那么多门户网了，就一家门户网，就一家购物网......只要原产品厂家感到威胁，然后自己努力开发自己的创意他就会打到复制者的。我记得有句广告词说的很好，一直被复制，从未被超越。这不就是个很好的例子吗？
最后，我想说的是，这场战争肯定是360的曝光率大增，腾讯用户遭罪了。希望两家在暗战中以开发贴近用户的角度作为竞争的着手点。这样广大用户就不会埋怨哪一家公司了。
周鸿袆和雷军，两个互联网名人，一个被称为“战争之王”，一个被称为“IT劳模”，为什么从好友变成仇人？
抄来抄去，吵来吵去，是中国互联网的两大“特色”。周鸿祎与雷军这两位互联网名人，在17年间从好朋友到彻底交恶的轨迹，正是这个怪圈的写照。
“唉！其实他是个演员。剧情、套路、表情每次都差不多。雷总（雷军）看透了就陪他练到底吧。”2012年5月19日凌晨1点46分，针对小米手机董事长雷军发微博暗指奇虎360董事长周鸿祎通过“骂人吵架做市场推广”，腾讯创始人马化腾转发雷军微博并如此表示。
在中国互联网界，周鸿祎以善打口水战著称。如今，周鸿祎将“枪口”瞄准了一个跟他认识17年的同乡兼熟人雷军。
“我承认，我把小米的问题抛出来，这是竞争的手段，但我没有造谣和无中生有。我这是阳谋，不是阴谋。”周鸿祎在接受南方周末记者采访时如是说。
周鸿袆和雷军，两个互联网名人，一个被称为“战争之王”，一个被称为“IT劳模”，他们从好朋友到江湖仇人的过程，微妙地映射了一个没有围墙的互联网江湖。
“战争之王”周鸿祎
周鸿祎的父母是湖北人，但他从小在河南长大。读幼儿园的时候，周鸿祎就开始跟同学打架，回到家里被父亲打。第二天回到学校，继续跟同学打；刚到西安上大学 时，周鸿祎班上有个同学被大二学生欺负，他出面阻止。结果被对方找来的“小混混”在他腰上捅了一刀，并在其脑袋上砸碎了两个酒瓶子。这导致了周鸿祎脑震 荡，腰上缝了好几针，最后还被学校通报批评。
周鸿祎回忆称，自己被打的时候，全宿舍的人都只是围观，这让他当时很后悔替同学出头，同时也“看到了人性冷漠的一面”。从那之后，周鸿祎特别懂得保护自己。他有句名言：“凡是你担心的事儿，一定会发生。”
周鸿祎出生的1970年是“文革”最火热的一年。打小他就幻想着拿枪上战场。他尤爱AK47。前段时间，俄罗斯AK47系列步枪制造商破产的消息，一度让 周鸿祎起了收购这个公司的念头。他经常去打靶，没事就去玩真人CS，喜欢看《拯救大兵瑞恩》、《亮剑》和《兄弟连》等战争题材的影视剧。他办公室的一面墙 壁，贴满了打靶的靶纸。
他每周只有一天时间陪家人，连儿子什么性格都不知道，小女儿更是不让他抱。一向以好勇斗狠著称于互联网业的周鸿祎谈到子女时，镜片后的眼眶里甚至有几滴泪珠在打转。他的克制力极强，始终没让眼泪掉下来。
“我猜雷军也很少陪他的两个女儿。他跟我一样，有公司没家。”周鸿祎对南方周末记者说。
轨迹相呼应，性格大不同
雷军生于1969年，比周鸿祎大一岁。两人同是湖北人。两人的妻子同在方正集团工作。
1995年，周鸿祎从西安交大研究生毕业后，被分配到北京的方正公司。当时的周鸿祎只是个小工程师，对已经在金山公司当了一年总经理的雷军很是仰慕。这一年，周鸿祎托一个朋友请雷军吃饭，两人相谈甚欢。
此后，雷军没事就开着金山创始人求伯君送给他的捷达车，去找周鸿祎以及别的一些朋友，一起到北京大学看电影和滑冰。
周鸿祎说，他慢慢发现雷军性格中“骄傲和难以接近的一面”。好几次，他兴冲冲找雷军谈自己的想法，都被泼了冷水。雷有次对周的一款软件的评价是“马桶上绣花，没啥意思”。
“我们的关系开始变淡，但依然是朋友关系。”周鸿祎说。南方周末记者就此向雷军求证，雷军未予理会。
1998年，周鸿祎离开方正创办了3721公司，涉足互联网搜索领域。同一年，联想注资金山，雷军出任金山软件总裁。
3721因为跟百度竞争，将百度的客户端在用户的PC上强行卸载掉。尽管周鸿祎后来就此向用户道歉，但他身上自此被贴上“流氓软件之父”的标签。
周鸿祎带领3721跟百度打仗的时候，雷军带领着金山在跟微软战斗。
2003年底，周鸿祎将3721作价1.2亿美元卖给雅虎，并出任雅虎中国总经理。巧合的是，2004年，雷军参与创办的卓越网以7500万美元的价格卖给了亚马逊。
互联网实验室创始人方兴东与周鸿祎和雷军都是朋友。他对南方周末记者回忆称，2004年前后，两人还常有来往。他们分别卖掉自个儿创办的公司的时候，都曾请过包括对方在内的几个朋友一起喝酒庆祝，“只不过雷军酒量一般，喝一点话就开始多起来，而周鸿祎酒量很大，但喝多之后话更多。”
2005年，3721的老对手百度成功登陆资本市场。周鸿祎对于卖掉3721开始从得意变成后悔。再加上周鸿祎跟雅虎方面不对脾气，他很快离开了雅虎中国。
为了规避竞业协议，周鸿祎先是去做了一年左右的投资。2006年，他创办奇虎公司，主打搜索和社区业务，立志打败雅虎中国，追赶百度。但这两项业务一直进展不顺。相反，一直不太受周鸿祎重视的360杀毒项目却增长迅速。2008年初，奇虎改名为奇虎360，向免费杀毒业务转型。2011年，奇虎360成功在美国上市。
就在周鸿祎转型做杀毒的时候，雷军带领金山软件，以游戏的概念，在2007年成功将金山在香港上市。上市之后72天，即2007年12月，雷军辞去金山总裁职位，淡出金山。跟周鸿祎一样，做起了天使投资人。他还跟周鸿祎共同投资过一家游戏语音公司。
2008年之后，周鸿祎和雷军的关系开始有些小摩擦，主要是因为金山和360的业务竞争。进入到2010年，两人关系开始恶化——2010年，雷军创办小米手机；几个月后，周鸿祎和马化腾爆发3Q大战，周鸿祎认定雷军扮演了向马化腾煽风点火的角色。2011年，腾讯战略入股金山软件，雷军接替退休的求伯君重新担任金山软件董事长。周雷二人彻底交恶。
“IT劳模”雷军
雷军是湖北仙桃人，青少年时期是“三好学生”。他喜欢下围棋，中学时曾拿过学校的围棋冠军。1994年，25岁的雷军当上金山公司的总经理。当时的马化腾和丁磊都去拜过雷军的“山头”。他每天工作十几个小时，被称为“IT界劳模”。
截至2007年带着遗憾辞任金山总裁及CEO等职务，雷军在金山呆了16年。多年的“二把手”身份，让雷军变得谨小慎微。2010年，他通过创办小米公司，重启互联网梦想。他有一句名言，叫做“站在风口，猪都会飞”，意思是说“在对的时间做正确的事”。
雷军曾送给南方周末记者《梦想金山》一书并说，自己不是一个善于在逆境中生存的人。他会先把事情想得非常透彻，目的是避免自己将来陷入逆境。而据林军透露，雷军喜欢滑雪，崇尚这项运动的蓄势而发和谋定而后动的感觉。
跟周鸿祎出生于工人家庭不同，雷军的父亲是政府官员。周鸿祎喜欢看兵书，比如为了研究孟良崮战役，他找来粟裕和张灵甫的传记研读。但雷军喜欢诗词，尤其是喜欢词人李煜。
方兴东说，雷军是个“比较记仇”的人。每次喝酒，雷军总要提过去两人之间的一些误解，并对误会记忆犹新。
但雷军也有宽厚的一面。蓝港在线CEO王峰曾在金山工作过多年，每年都是雷军给他过生日。离开金山的时候，王峰签订了竞业禁止协议，理论上是不能创业的，但雷军放了王峰一马。必有一战？
此次口水战的起因是，周鸿祎跟雷军一样要做智能手机。2012年5月初，周鸿祎宣布360公司要做智能手机。具体做法是“轻资产”模式：由华为等手机厂商按照360提出的方案做出智能手机，手机的配置堪比小米手机，但价格比小米手机标准版的1999元要低至少500元。
周鸿祎的手机只面对360的用户销售，被称作“特供机”。跟小米手机一样，360特供机将采取电商模式进行销售：由华为自己负责，或交由京东等第三方电商公司销售。
360的目的是，将更多的360软件安装到智能手机上。华为等手机厂商看重的则是360的用户数。360最新的财报显示，其活跃用户数超过4亿。
这款手机最早要到2012年8月才能上市。但公关战已经打响，周鸿祎率先在微博上转发和评论外界对于小米手机返修率高等质疑。
自从雷军开创性地以互联网的方式来做智能手机之后，阿里巴巴、百度、腾讯、盛大和网易等都要涉足智能手机的消息，并没有让雷军做出什么反应，但周鸿祎一开腔，雷军坐不住了。
周鸿祎将雷军比喻成是“慕容复”。雷军则将周鸿祎比喻成“东方不败”，指责周鸿祎是炒作，并且用抄袭的办法做智能手机。360方面则反驳说，小米手机的项目，也是雷军从魅族“偷”来的思路。
一位要求匿名的互联网业内消息人士告诉南方周末记者，以口水战的形式宣传360特供机，其实是手机厂商的意图。手机厂商没有互联网营销和推广的经验，而周鸿祎在这方面“经验丰富”。跟马云、马化腾和李彦宏等互联网大佬都打过口水战。
科技博客雷锋网发起人林军自称与周鸿祎和雷军皆熟识。林军提出过一个概念——Tables（桌子）。T代表腾讯，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代表雷军，E代表周鸿祎，S代表新浪。这六股力量决定了中国互联网的未来。“周鸿祎占据了流量入口，雷军占据着庞大且具备社区文化的用户入口。两人之间必有一战。”他说。
周鸿祎是谁？
周鸿祎
周鸿祎（zhōu hóng yī），1970年10月4日生于湖北黄冈，360公司董事长、知名天使投资人。
1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位。1995年始，周鸿祎就职于方正集团。2004年3月，周鸿祎就任雅虎中国总裁。2006年8月，周鸿祎投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市。
2014年2月24日最高人民法院对腾讯诉奇虎360不正当竞争案作出终审判决：驳回奇虎360的上诉，维持广东高院的一审法院判决，奇虎360赔偿腾讯500万元经济损失。
1970年10月4日，出生于湖北省黄冈市蕲春县青石镇边街村秀才湾，从小在河南郑州长大。
1988年6月，郑州九中毕业。
周鸿祎谈创业心路后悔卖掉3721[5]
1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位，[6] 因学习成绩优异，被保送西安交通大学读管理学院系统工程系研究生，并于1995年研究生毕业，获硕士学位。[7]
1995年始，周鸿祎就职于方正集团，先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理等职，从普通程序员被先后提拔为研发中心副主任、事业部总经理等职务。[8]
1998年10月，为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想，28岁的周鸿袆创建北京三七二一科技有限公司（3721的名字由“三七二十一”而来），并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址，开创中文上网服务之先河，并于1999年正式提供网络实名中文上网服务，[9] “中文关键词搜索”技术所带来的网站实名服务覆盖了当时90%以上的中国互联网用户，每天使用量超过约8000万人次，并拥有超过60万的企业客户，占据中国付费搜索市场40%的市场份额，居于绝对领先地位。2001年，3721公司在中国互联网企业中率先宣布盈利。[10] 2004年1月，雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司。[11]
2003年11月，雅虎公司宣布并购了3721公司（2004年第一季度完成实质出资）。
2004年3月，周鸿袆就任雅虎中国总裁，[12] 全面负责雅虎及3721公司的战略制定与执行。[13] 周鸿袆任职期间，雅虎中国推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务。
2005年8月，周鸿祎在执掌雅虎中国18个月后功成身退。[14]
周鸿祎离职雅虎中国之后，成为天使投资人，周鸿祎先生以投资合伙人的身份正式加盟IDG （国际数据集团风险投资基金），帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会，[15] 推动整个行业的发展，先后投资了多家创业公司的创业项目，其主要投资成果包括迅雷、Discuz！、酷狗等多个知名的互联网产品。
作为天使投资人，周鸿祎成立了天使投资基金，以帮助更多的创新企业获得发展的机会。
周鸿祎在纽交所
2006年8月，周鸿袆投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长，[16] 此后通过免费的商业模式，产品与技术的创新，颠覆了传统互联网安全概念，改变了市场格局，迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商。奇虎公司旗下最主要产品之一就是360安全卫士。
2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市，开盘当日其股票开盘价为27美元，盘中最高时涨至34.40美元，收盘34美元，比14.5美元定价大涨134%。以上市当日开盘价计算，周鸿祎身价达到5.8亿美元。
2010年9月27日，周鸿祎领导的360推出隐私保护器，称QQ偷窥用户隐私，随后又推出扣扣保镖可屏蔽QQ弹窗和广告等功能。360与腾讯之间由此展开一场软件纷争，世称“3Q”事件。
周鸿祎(13张)
2010年11月21日，腾讯和360双双发表致歉声明，腾讯称向所有在事件中受到困扰的用户致歉，360也向用户致歉，并表示腾讯与360软件、网站已全面兼容。
2013年12月19日，北京市海淀区人民法院对百度公司起诉周鸿祎、奇虎公司侵犯名誉权案及诉谭晓生侵犯名誉权两案作出判决，判处周鸿祎、谭晓生及奇虎360公司败诉，要求周鸿祎、奇虎360公司删除侵权微博、道歉10天，并处罚金5万元。另外要求谭晓生删除侵权微博、道歉10天、处罚金3万元。
2014年2月24日最高人民法院对腾讯诉奇虎360不正当竞争案作出终审判决：驳回奇虎360的上诉，维持广东高院的一审法院判决，奇虎360赔偿腾讯500万元经济损失。
周鸿祎个人语录
1、 很多人在还没花过100万人民币时，忽然融到500万美金。2000年的历史证明，融资不等于成功，有的融资是助推剂，有的融资是加速灭亡。钱多了，想法 就多了，有的人开始不专注，有的人不知道怎么花钱。现在是最热的时候，中国人讲究盈则亏，刚易折。商业是有概率的成功，这么多拿到钱的WEB2.0公司， 也只会有几家成功。
2、WEB2.0的团队可怕的是很多人没被人管过，也没管过人。没当过老板，至少应该做过好员工，而很多是哥几个，谈不上管理，拿到钱就开始大举招人。虽然公司管理无天才，但一家公司每过50人，都提出新的管理挑战。不可能从不会管人，到会管500人。管理需要积累，需要建立企业文化，需要建立中层架构，这些都要以时间为代价。而现在很多WEB2.0公司是零管理状态，半年内滚到几百人，是会出问题的。出了问题，突然裁一半或者三分之二，这会伤元气。
3、有的WEB2.0公司没意识到这些问题， 我管这类公司叫“狂欢节公司”，他们不能制定有效目标，每天都在开会，没有制定具体可执行的任务，小企业染上了大企业病，还每天都沉浸在梦想当中。现在 WEB2.0公司的团队出现的这些毛病，通过媒体报道就可以看到团队leader没有意识到这些问题，不以为耻，反以为荣。
4、要知道，做公司不可能免俗，要有研发、营销、管理、财务、法务各种体系来支撑，要做很平凡的小事，要踏踏实实做事，不可能总是耍酷。WEB2.0公司只看到大公司露出冰山的一角，看到大公司CEO在外面作秀，没有看到大公司背后，冰山的80%是在水面下，他们是靠很多人去执行具体的事情支撑起来的。比如我们看 到的Google很酷的东西，但Google的销售体系就不酷，一样要完成本季的任务。Google让他的员工涂鸦，但它的核心在搜索引擎技术上，很酷的东西只占它流量的百分之几而已。
5、WEB2.0公司可以和大公司竞争，但一定要蓝海，开创新市场，不能只是创造新功能。需要更多有经验的人，帮他们去看，如何形成商业模式。他们需要使得团队强壮，不断学习，有创造力和执行力。
6、（问）您个人看好WEB2.0的哪些产品？（答）我看好社区、搜索和P2P。
7、 创业一定要有新产业，一定要颠覆。2004年在雅虎中国做搜索，做一搜和Google、百度竞争，后来门户模仿；2006年雅虎中国采取追随战略做搜索， 结果现在可以看得出来。一个大公司模仿都不能成功，一个小公司更难。
8、在美国做一家小互联网公司，要么出于兴趣，要么被大公司收购，它毕竟多一个出口，在国内被大公司并购的可能性很小，大公司往往采取自己做的方法，收购还是屈指可数。有了cool idea，但做不大，缺乏做大的商业因素。国外像Flickr - 相片分享，都是和大平台结合，产生催化作用。所以，在国内生存的环境比国外恶劣，WEB2.0公司要谨慎。
9、 国内还处于互联网早期阶段，网民对互联网的使用并不成熟。WEB2.0的互动对网民的要求比较高，不能一天到晚都是骂粗口，这我还不如去看经过媒体编辑选择的稿件。媒体的话语权很重要，这与网络的互动是一种平衡。越成熟的产业机会越少。哪怕是滑雪、烹饪的网站，都有意义，能存活，但不能上市。这次的互联网热潮涉及到方方面面，互联网会因此而繁荣，但对风险投资来说，泡沫会带来投资回报率降低。
10、 （问）有哪些机会是您看好的？（答）一个是移动互联网，会改变互联网格局。中国有4亿多手机用户，手机有便携性，而且收费好收。但关键还是要自己做出产品。3G是互联网的一次机会。
11、（问）模仿My space的WEB2.0前景如何？（答）My space和CP结合可能有戏，新闻集团收购了之后运营很好。比如将来央视收购一家My space模式的网站。有的不可能做大，逃脱不了被收购的命运，因为他们不一定能上市。比如豆瓣，不会成为上市公司，因为只有你提供大面积使用的服务，有壁垒，你才有价值，才能上市。