哪些副业可以供选择？
12个业余但靠谱的副业，最短一天就能有收入
而且每个都能赚到钱，认真看有干货！！！
虽然这12个副业只要你去做，每一个都能为你带来一定的业余收入，但是我们每个人都有自己的独特之处，既然是副业，我们当然要根据自身的条件去选择一项最适合自己的工作
这类副业对个人要求相对较低，适合我们大多数学生党和上班族。
虽然看起来收入比起其他副业会稍微低，但因为是以量取胜，只要愿意付出时间，相信你也能收获到不少的酬劳
1.短视频配音
大家经常会在抖音、百度上看到一些关于八卦或者游戏、动漫、汽车之类的短视频，这类短视频一般内容质量不高，但标题很吸引人，所以会有比较大的点击量。
因此就有一些工作室或公司专门靠制作上传此类短视频来获取播放量从而赚取平台给的奖励。
这样就诞生出一个职业，短视频配音。
你需要做的就是将对方发给你的稿子用普通话的形式念出来。
一篇稿子的字数一般为300字，需要你制作成一段1-2分钟的录音整理后发送。
一条录音的价格为1元-1.5元，如果晚上时间充足的话，可以挣到40-60元。
以下是身边一位女性朋友的兼职经历，虽然挣不到大钱，但是一个月下来还是能把饭钱挣到手
也不失为一种好的兼职和副业。
2.游戏陪玩
这个适合大多数女性或者少部分游戏技能比较厉害的男性做，一般入门时薪大约在20-30元
如果你会唱歌，你可以接唱歌单；
如果你打游戏很厉害，你可以接游戏单；
如果你什么都不会只会聊天，你还可以接闲聊单。
总之，只要你有时间就可以通过陪玩接单来挣一部分零花钱，平台上面也不乏许多全职做陪玩的。
常见的陪玩平台有：比心…
在家闲着无聊想用一边打发时间、一边挣点零花钱的同学们可以尝试一下。
游戏也玩了，钱也挣了，多舒服。
3.百度知道合伙人
相比去一些没有后期保证的平台兼职，百度知道合伙人不仅可以答题赚钱，而且还更安全，每次答题审核通过后都是当场结算的。
现在一道题2.8~3.4元不等，熟练以后，每天答题赚几十元很简单，下面介绍答题赚钱的基本流程。
注册流程大家可以直接在百度搜索「百度知道合伙人」就可以了
我要讲的是大家在开始回答时，一定只选这个优质问答，因为另外两个定向问答和普通问答都是没有薪酬的。
一个问题如果回答快的话可能就是两三分钟，具体要看你对这个问题的了解程度。
等慢慢熟练了之后每天都可以通过做问答赚取零花钱，可以说即帮助了别人，也收获了自己。
这类副业收入普遍较高，但往往要求你有一项独特的技能，我知道这个要求对大多数读者来说都是比较困难的。
因此，我在这里选了三个相对大众来说比较容易学会，但收入并不算低的三个副业
4.PPT制作
关于PPT常见的兼职方式有：
①.在淘宝做PPT兼职，在淘宝上一搜就会出现很多商家，建议大家在向客服咨询前先准备几份自己制作的PPT样品来作为自己的“简历”，一般被录用后做一份10页的PPT佣金大概在30-50元不等，兼职的这种一般是要求比较简单的，不会耽误太多时间。
②.在猪八戒、威客等网站上接单，一般一份20页左右的PPT报价基本为200-400元，如果每周可以接一单，一个月加起来也有接近1000元的副业收入了。
5.摄影、绘画投稿
相比于绘画，想靠摄影挣到一点外快还是稍微简单一点。
但是很多人会有一个误区——非专业人士无法靠摄影挣钱。
非也，只要是你觉得有价值的照片，统统可以投稿，只要有任何一张图片被网站收录，都会给你一笔佣金的。
当你的稿酬越来越多时，你就可以逐渐明白什么样的照片更容易被网站收录，你的副业收入自然也会越来越高。
在这里给大家推荐一些可以卖照片的网站：锐景创意、全景图片、视觉中国、美好景象、东方IC、中国图库、汇图、壹图、picpas、fotor、海洛创意。
6.程序员编程
如果你在编程上有一技之长，建议你在闲暇时间通过在程序员客栈、云沃客、解放号接任务赚钱，这些都是程序员远程工作平台，价格非常的高！
另外大家要知道，你每在平台上完成一单任务之后，对方一般都会给你一个比较中肯的评价，而当你在平台上接的单越来越多时，很容易由量变产生质变，不管是对后期跳槽还是工作方向都会有很大的提升。
这类副业是我个人最喜欢，也一直在做的副业。
与其他性质的工作相比，知识变现不仅收入较高，而且一旦实现获利后，你的收入是会不断提高的，甚至可以变成所谓的睡后收入。
7.公众号
虽然已经有无数的帖子讲过了，但是依靠微信生态庞大的流量，公众号一直是知识变现类的龙头老大。
做公众号是一个需要耗费较多时间和精力的工作，相比于其他副业，公众号的盈利周期是比较长的，但是一旦你的粉丝数量达到1W以上，每天都可以有源源不断的收入。
公众号的盈利方式一般有以下几种：
①.个人号开通流量主
其实就是在你的每篇文章下面有一个系统自动匹配的广告，每次有人打开你的文章你就会有一笔展示费，如果有人点击了页面上的广告，又会给你一笔点击的费用。
而且现在公众号开通流量主只需要粉丝数达到500就可以了，比以前的要求降低了不少。
给大家看一下我运营的其中一个公众号的收益：
虽然两千多块钱并不算多，但这是可持续收入，只要你坚持输出，每天都会有钱挣，而且这也只是公众号收入其中的一部分。
②.接广告投放收入
这个很好理解，就是当你拥有一定的粉丝数之后，会有一些广告金主们根据你公众号的性质来找你投放广告，一般一篇阅读量在2000左右的公众号接一篇广告推广的价格是2000人民币左右，基本上相当于一个阅读一块钱。
③.赞赏
现在公众号对于开通赞赏的要求是
只要你的内容够优秀，会有不少人给你赞赏，也是一笔不小的收入
总之，如果你想将自己的知识成功变现，想拥抱一个更美好的自己，公众号一定是你的不二选择。
8.问答类
常见的平台有悟空问答、芝麻问答、微博问答、知了问答、分答、值乎、在行、千聊、饭团、知识星球。
①.悟空问答
很多人会觉得回答问题是一个非常复杂切耗费脑力的事，其实非也，我们来看看官方对于答题领红包的定义：
所以只要你愿意，靠悟空问答赚取一部分生活费还是不成问题的。
②知乎Live
知乎 Live 是知乎推出的实时问答互动产品，作为知识付费的代表，老梁当然要给大家推荐一波
每个人都可以申请成为主讲人，只需要一部移动设备，就可以轻松通过语音、图片、文字、视频等形式分享专业有趣的信息，并与听众实时互动，为他们答疑解惑，带来优质的知识分享体验的同时，获得相应的收益。
像上面这个主讲人一样，虽然一门课程的定价只有9.99元，但是从5千多人的评价就可以得知，至少成功售卖了5万元。
如果你在某个领域内有独特的技能或者见解，你同样可以通过知乎Live为自己赚取相当数量的睡后收入。
9.在线翻译类
如果你精通某门外语，恭喜你，你完全可以在自己的业余时间通过帮助平台翻译材料来挣钱。
常见的平台主要有：
（1）有道翻译：http://f.youdao.com/joinus
（2）译客：http://pe.iol8.com/#
信息差很好理解，就是利用买卖双方的信息不对等，赚取其中的差价。
这类副业要求你有一双发现商机的慧眼，一旦你能够成功利用信息差获利，相信你会对金钱有一个全新的认识。
10.利用信息差在闲鱼上卖虚拟资源
像英语4/6级考试资料、某专业技能鉴定培训课、某电影资源、小说资源、实用软件这些都是属于虚拟资源的一种。
我们可以通过不断搜集资源在咸鱼或者淘宝上售卖
像这种也是属于信息差的一种。
给大家推荐一个老梁自己常用的资源搜索网站：吾爱破解
在这里经常会有人分享一些比较珍稀的资源，包括软件、教程、之类的，我们完全可以把他下载下来挂到闲鱼上去卖。
一个单价2块钱的教程，成本却为0，只要你的曝光率够大、对于平台的规则理解到位，月赚5000轻轻松松。
当然，细心如我，早已帮大家准备好了一些可以直接拿去卖的资料，都在公众号里，而且全部都是免费的哦！就算不拿去卖，自用也是相当不错的选择！
11.在Fiverr平台上利用信息差赚钱
先给大家介绍一下这个平台是干什么的：
首先这是一个与国内猪八戒、威客类似的网站，用户可以在这个网站上发布一些任务，如果有人完成，则需要给付给对方应有的费用。
起初，这个平台所有的任务几乎都是5美金，所以这也是为什么叫Fiverr这个名字的原因了。
5美金，按现在的汇率兑换成人民币就是：
了解了这些我再给大家讲一下怎样通过Fiverr平台上利用信息差赚钱
首先我们要选择一个自己适合的领域，可以是设计类，也可以是翻译类或者插画类等
确定了领域之后，我们就可以对比国内的设计网站上和Fiverr上同一服务的不同价格
举个例子：如果我们是做插画设计的
首先搜索国内猪八戒、淘宝、威客上设计一张插画的价格，基本上在1000-2000范围内
然后我们再来Fiverr上搜一下设计一张插画的价格
可以看到，同样是设计一张插画，国内需要最低1000元，而国外只需要30美金左右，即200元人民币左右。
因为国内外设计平台的信息不对称，两者的价格相差接近5倍！
这个时候我们就可以通过在国内猪八戒网站上接任务，然后在Fiverr上发布即可赚取差价。
怎么样，是不是很简单暴力？
同理，我们也可以搜索一些在国内比国外售价更低的服务类或者设计类的商品。
当然，因为是国外的网站，国内无法浏览，所以需要我们用特殊的软件才能浏览，大家可以自己百度寻找。公众号里面也有教大家如何访问Fiverr、以及关于这个项目的一些详细操作方法。
12.做淘宝客
淘宝客实际上也是信息差的一种，我们通过分享淘宝商家的购物链接或者优惠券给消费者，消费者在领到优惠券下单之后，商家会给我们一定的抽成，这就是淘宝客。
现在关于淘宝客的模式有很多，比如大家常见的QQ购物群，就是属于淘客的一种。当然，现在抖音上也开通了好物橱窗功能，我们可以通过在抖音上发布短视频来带货。
电商运营大概需要学多久？
电商行业的入门的门槛极低。在学校学的都是皮毛，电商专业学的杂而不精。基本商学院的专业课，你都能接触到，但就是学的不精。市场营销，网站建设与优化，PS，AI，Pr，基础会计，摄影，计算机技术，还有写代码的两门课等等，我记不起来名字了，反正是我上学那会儿的噩梦，还有各种乱七八糟的一大堆。学的多而不精，就导致可能最后毕业了，你可能啥也没学到，又感觉什么都会一点点。然后找工作的时候，你就懵逼了。你觉得你啥工作都能找，可是你又干不过专门学这个专业的。而电商类的工作，真的是啥专业都能入门的。再说回来电商行业，真的入门门槛极低。基本啥专业都能入门。
最开始一般都是从客服做起。运营要有经验的。你在学校也接触不到这些。跟在学校学的差别太大了。所以，建议要学这个专业的同学，慎重选择，慎重考虑。如果已经在读了，那就好好学习专业课，选择你感兴趣的一门，把它学精了，那会是一个很好的技能哦。不过这需要你自己努力啦。因为毕竟课上能学到的不会很多。就比如，我有同学对作图感兴趣，就努力学习PS，AI，然后现在从事美工了。有的对会计感兴趣，就自学，然后从事财务类工作了（不过这个很难），有的对编程感兴趣，就努力学专业课，加上自己自学成才，就从事IT行业了（这个更难，反正我学了等于没学，我真的对敲代码很头疼），还有一些其他的。反正自己努力吧。学好一门技能，找工作总归不会太难。对于像我这种的普通小市民来说，在社会上，能力真的是很重要的。
想要知道，电商运营用什么软件方便啊？
电商运营需要的软件是非常多的，比如处理图片：PS、AR；数据处理工具、思维导图工具、关键词采集工具（主要是用于采集关键词、查询关键词排名）、网店管理工具（比如淘宝助理，可以做店铺装修、商品上传、订单管理）、标题和详情页优化工具（甩手工具）
二.开网店常用的软件有哪些?
1、生意参谋
生意参谋是一款专业的数据分析产品，可以关注自己店里的运营情况，包括对客户行为、市场动态等等数据的分析与统计，也包括了同行数据信息，从而提升店铺的经营和发展，为店铺和宝贝的优化提供参数支持。不过有些是要付费的。
2、淘宝助理
淘宝助理官方版是一款免费实用的淘宝管理工具软件。主要用来批量上传或下架或编辑宝贝。尤其是在批量打印快递单和批量发货和批量评价方面，使用淘宝助理可以大大提高我们开网店日常工作的效率。
3、Photoshop软件
Photoshop软件就是美化图片最常用软件，主要就是用来做图片处理，淘宝店ps图片后期处理可以让宝贝图片变得更有视觉冲击力,让商品图片变得更吸引人
4、Dreamweaver软件
这是用来设计网页的，主要针对网店装修和详情页推荐(即关联销售宝贝)，主要做一下代码的编辑，也是店铺运营不可缺少的工具之一。
5、淘宝直通车
淘宝直通车是为专职开网店卖家量身定制的，按点击付费的效果营销工具，为卖家实现宝贝的精准推广。掌握好直通车的使用，可以为打造爆款宝贝打下良好的基础。直通车是每个淘宝掌柜或者淘宝运营必须学习课程。
6、淘宝客
淘宝客是一种按成交计费的推广模式，也指通过推广赚取收益的一类人，开通淘宝客是卖家推广宝贝或店铺必须做的一件事情，运用的好会给店铺带来源源不断的生意，是卖家推广非常不错的渠道。
合理的使用这些工具能使我们的时间充分起来，可以有更多的时间去处理其他的事情，不但能提高我们的工作效率，还能依靠大数据调整店铺不合理的地方，更好的去优化店铺设置，所以有需要的小伙伴可以参考参考这些开网店工具，或许能使我们的销量更进一步。
我做电商运营做了几年了，每次都是一个月左右做不出业绩离职每次都是，要不要换个职业发展呢？
那你不适合做运营啊 如果每个公司产品你都没做出业绩 证明技术有待提高 如果不喜欢这一行尽早找一个自己喜欢又擅长的职业发展 任何东西要坚持
为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
一个字总结：难！
现在传统企业都面临着来自线上电商平台的冲击，而如何向电商掉头自然成了很多企业面临的问题。觉得电商技术难，人才引进摸不着头脑是主要问题。
而主要原因是：第一、在传统行业浸润太久，而传统型的营销主要是渠道式而非零售，商家与消费者打交道太少，在阿里这类零售式平台不适应，另外第二、也是因为企业掌舵人对于电商的了解太少进入太晚有关，毕竟当初谁都认为电商是忽悠。
所以从思想上转型是第一步，怎么转呢？我认为，从太多数中小企业来说从原来找渠道卖货的思维转化成先研究用户。用户会有特定的需求，需求自然就对应到产品及功能，而产品和功能对应到生产开发，同时在平台上就对应到词，看词看数据很多问题就有了答案。
但这个答案数据往往会有问题，因为今天平台数据的获取成本太低，导致获取数据容易而泛滥，迷信数据会导致更加激烈的市场竞争，那就需要经营管理者懂产品了，所以今天在企业内部找到懂用户懂产品的人才很关键，其次才是平台的玩法技术，我始终相信平台这些都是可以随着短期经验积累的，而对用户的理解和对产品的熟悉，这是需要长期浸润和实践逐渐成熟的，非短期朝夕之功。所以干之前先思想转型，真正重视起来，老板不要丢两钱就觉得啥都能办好了，5年的经历告诉我，这往往是失败亏钱的开始，想明白了，然后找对人就是是成功起步的第一步了。
其实网店只是线下店的另一种延续
很多企业，提到网店老板就头晕，抛开真心电脑盲的人不说，更多其实本质的原因无外两点:第一、公司目前营收主要还是传统渠道，电商冲击较小，老板根本无暇顾及，找几个人先占着坑再说。第二、老板出去同行，大师道听途说了一些好的坏的，然后要么看不上要么害怕。不敢做！
其实换种思路来看，生意什么时候都不好做，做个网店生意其实和线下没有本质差别。我们举例说，假如我现在没钱没势要开店，怎么开，最简单就去摆地摊呗，一秒变老板，但是在哪摆决定人流量，卖什么决定生意好坏，这时候没人觉得摆地摊难，因为一块布就开张了。没错，这个就像做阿里。另外如果你手头有个几十万的活钱，这个就有的玩了，怎么滴也得搞个商场租个铺子吧，有了铺子起码卖的东西可以摆脱地摊货的尴尬，才有成为品牌的基础，但是店铺给你，你起码得装修啊，你们家装修不可能自己刷墙，怎么办？代运营这时候出现了，他们可以帮你完成电商初期的各种技术障碍，但是毕竟人家打工的，装修用什么材料，什么格局，风格什么调性这些核心还是得你自己说了算，装修好了你可以开张了吧，你先得把货铺进去，然后把营业员找到吧，门口橱窗放什么，走进店新款放哪里，各个风格放哪里，目的是什么，这都是传统线下展示的原则吧，另外招聘一个营业员，起码得长的五官端正口齿伶俐吧，再配合销售培训还有产品培训锻炼他的销售能力，那么网店呢？是不是一样？好了，都准备好了，店开张了，马上面临一个问题，没人来？也就是没流量啦！很正常，好地方流量大的要么人家生意做得好好的不会让出来，能让出来的说不定就是人家干不下去的。怎么办？打广告咯，一开始没钱怎么打？发传单咯，找人流量大的地方，找人家卖得好的店门口发，拉人头，这是什么，没错网销宝。那你说传单设计重要不，发传单人的形象重要不？(这年头你还正儿八经的西装革履的保证没人理你)，发单的地方和时间重要不？好了，网销宝没劲？好办，商场门口一般都有个大广告，那地方不便宜但是只要来往路过商场的人都能看到，就是会不会有人来，会不会有人买就得看你卖的什么了，这个就是标王。剩下的产品上新，搞促销，搞活动线下开个店也不是经常搞么？
其实网店本质还是一门生意，做生意方法很重要，但是产品才是核心，各种营销高招过后还是产品内在及消费者口碑的竞争。今天我们缺少的还是能冷静下来好好思考一下，前几天有个老板问我，电商现在做是不是有点晚？我呵呵一笑估计又是给谁吓着了。我的答案是，如果想简单圈点钱的，现在早就晚了，但是真想认真做的人什么时候都不晚，就像考驾照，你说什么时候是早什么时候是晚，我认为报名了就是早，名都不报就是晚。没有早晚，只有干和不干！
为什么现在很多人都觉得店铺很难搞明白
很多人都说，现在搞网店好难，搞不明白，其实原因无外呼两种:
1、从来没去想搞明白过，一直是在让别人重复实验。
2、经营店铺难的是经营的结果而不是经营本身，因为生意做好影响因素很多，难的只是创造想要达到的结果。
为什么这么说？大家都知道1688网是1999年成立的，而很多人做阿里都是在09年以后的，早知道阿里今天的规则很复杂，当初可不是这样的，这也是经过了这么多年的演变过来的，设想假如你是在1999年一直做阿里做到今天，你还会觉得阿里难么？你只会笑看风云淡，面对潮起潮落微微一笑，这些都是哥们玩剩下的。
同时，你要知道阿里每年的规则策略都在随着市场在调整，这种调整就意味着平台的流量分配方式发生相应的调整，带来的结果首页的布局调整，类目的变化，那么作为店铺的经营者，随之变化和调整是理所当然的，但是大多数人半路出家，阿里小学6年纪毕业了，你还小学都没上过，阿里考试的题目都更新n回了，你还拿着86年的教材做题，你说你去考试能及格么？
同时还有一点，今天的阿里其实本质还是个渠道，你在上面做生意客户也不是你的，等于是你租了阿里的位置，租了他的流量，然后做生意，那应该是阿里先挣钱还是自己先挣钱呢？答案肯定是阿里先挣钱，别抬杠说人家有不推广的店铺生意很好，成功洗脑案例懂不？你当人网销宝80多万的客户是傻的？既然是渠道，那么自然就有渠道的规则，线下跑渠道请客送礼塞钱桑拿那是潜规则，阿里呢？自然也躲不过去，只不过这些规则不在是人情上的，而是在展现路径上，简单点说，其实阿里告诉了我们有一条路能让买家找到我们，站内也好站外也好，搜索也好类目也好，关键词也好网销宝也好，人气销量综合，这都是阿里告诉的路，只是怎么找到这条路让自己的产品展现在路上就是规则使然，阿里不会公布这个规则的算法，但是卖家可以通过经验测试，这就是潜规则了。不懂规则你觉得你能玩的转么？不是被人玩死！所以阿里本质不是难，是生意难，好做的生意在阿里上也不差，不好做的生意你当阿里上的买家是傻X？所以为什么难，不是你笨，第一不懂规则，第二不与时俱进，天天想着好像花点钱就能一步到位，其实今天能用钱解决的问题都不是问题，电商不是钱多就牛逼的！
企业电商做不好的五种原因之一
老板不重视，下属混日子！
我们见过很多的企业，发现一个有意思的现象，店铺里老板自己干运营的一般都不会亏钱，而很多亏钱的往往是老板只投钱不管事的。其中的原因很多，核心一点还是来源与老板虽然投钱了但是还是不重视，有人说，一年投入几百万真金白银你还说我不重视，冤呀！这里关键是重视的核心是你在投入后要知道：1、钱花到哪里去了。2、钱怎么花出去的。3、钱花的有结果的原因是什么？4、如果钱花的没结果的原因是什么。在经营执行中：要求、检查和督导是三个必备的环节。
很多创业型公司老板都会遇到一个问题，一件事情要求给下属了，但是没说什么时候检查，这件事往往就不了了之了，或者一件事情要求了，也说了什么时候检查，但是到那一天往往得到的结果不是自己想要的。要求是目标，检查是结果，而要求不一定能有结果，它需要对过程的督导来保证最后结果的保质保量的完成，这才是重视和有意识的本质差别。有的老板不能给员工方向，员工也只能按照自己的经验和技术来判断，盲目的投入，但是老板又不知道也不去关心钱花哪里去了，做的不好进而埋怨员工能力不行，或者遇到的恶劣员工也是趁着老板不懂混点钱的，那就只能一声叹息了！
企业电商做的不满意的原因之二
疯狂烧钱没有经营成本意识
很多企业开始电商最初几个问题总有这两个，我要招聘几个人？招什么人？我大概要花多少钱？其实今天你会发现每一个电商团队的架构都不太一样，今天同样的销售额有的店铺会亏损有的店铺盈利，关键是开销！那么我们从两个角度来算算帐，一般企业做生意有的钱是省不下来的，比如产品生产成本，拍摄制作费用，交税，支付快递费，付平台的分成，包装材料费用等，这部分是你只要做就会产生的，另外还有弹性的，比如工资场地成本，还有推广成本等，也就是说产品的弹性成本空间决定了推广的费用高低，和招聘的人员规模！有的店铺烧钱推广…流量的路径非常单一，殊不知这样不论从平台内部和竞争对手的冲击上都非常危险，店铺都在走钢丝，还有的店铺，轰轰烈烈招聘十几二十号人，一个月工资都是十几万，但项目规模受限迟迟打不开局面，销售业绩不高，导致公司每个月大量亏损，团队风雨飘摇。如果在组建团队，开始店铺经营之前，经营者能熟悉规则了解行业，用经营的心态来对待公司和店铺，相信很多的事情就能够避免了！我们总是喜欢做亡羊补牢的事情，何不试试做做未雨绸缪呢？
中小企业做不好电商原因之三
系统之殇
曾经我见过一个做阿里的老板，花了近4个小时和他解释关于做电商和传统生意的联系，同时又花了近 2个小时解释管理电商团队和管理传统业务及生产团队的共通点。从中发现了现今很多企业的一个共同点！
今天我们接触任何一个新的电器或者产品，当你是完全陌生的状态的时候，你会怎么办？正常的人都会知道去看说明书，说明书会详细的告诉你操作的流程和方法，你只需要照着做一次就明白了。传统生意你为什么完全不用人教就敢干，因为有大把的说明书，同时在不断的实践过程中，你也自己积累了自己的说明书，而电商呢？几乎没有，自己也是一片空白，那这个时候建立自己的流程就非常重要了。为什么有的老板在公司呼风唤雨而在电子商务部门确插不上话？因为传统的业务部门老板自己基本都亲身经历过一次，而电商部门老板基本是在花钱解决问题，没有参与过。
阿里有一条管理的名言叫一流的系统，二流的管理，三流的人才，里面的道理讲到了流程和系统的重要新，强调将系统独立于人而只是人使用系统，我们看到很多的企业将系统建立在人身上，结果往往是某个人在，公司店铺就做的很好，这个人一离开，店铺销售立马跳水，做起一个爆款也不知道什么愿意做起来的，今年干完了永远在担心不知道明年怎么办！这就是缺乏有效的运营系统的表现。
什么叫做系统呢？我们都知道，建房子第一步是打地基，打地基很重要，地基就是产品了，地基打好后接下来就是起框架，这个框架只要不倒，里面怎么装修怎么倒腾都不会有什么问题，但是这个框架出问题，房子就有倒塌的风险，那么这个框架就是所谓的系统了，系统是一个执行标准，反应的是一个公司各个人员的基本工作水平，同时工作中自我修正的能力，只有具备这个能力企业才能不断前行，去到目标的彼岸！那么建立系统从何着手？
建立电商运营系统流程之道
之前一直在强调的是一个公司建立自己的经营体系的重要性，体系和流程直接决定了这家公司能不能安全的正常自我运转。就像一辆车正常挂挡行驶，老板需要做的就是踩油门加速和及时刹车减速规避风险。
但是现实是体系流程的建立往往不是一朝一夕能够完成的，万事只要一开始，最难的部分就解决一半了，那如何开始？先把特别牛逼的大神抛开不谈，因为这些人一般都有几招神招，是不屑于干这种事儿的，对于大多数企业来说，开始的第一关，你要学会把工作拆解成各个执行环节。
举例，我们的年度经营里，年销售目标假设是1000万，那么这个销售额在零售的环节绝对不可能一天完成，他一定会根据行业淡旺季和经营的状况分解到每个季度或者每个月甚至每一周和每一天，这是以时间为节点分解，另外我们假设这一周的工作销售额目标则是20万，好了那么每一天的销售额假设是3万，这个销售额如何达成？就能继续拆分，销售额=访客数*转化率*客单价，好了这第二部的拆解就完成了，第三部你会发现我的每个数据都和我们公司的人的工作执行结果息息相关，那么流量的引入，转化率的提升，客单价的提升，都是来源于运营，推广，美工，客服各个职能的工作目标导向结果，当我开始以这些数据化的指标去考察团队的运营状况，同时用这些运营指标去规范每个人的工作流程，系统的第一步就建立起来了，接下来你要做的就是不断完善这个体统，现在团队能达成的指标是什么，如何能做的更好。
当我今天的目标没有达成，那么就可以根据数据情况制定明天的改进方案，这个周的目标没有达成，下周的改进方案要按照这周的总结去优化，这样就不至于老板一年亏到年底才发现一切已经无可挽回，今天的电商亏钱，更多还是在于老板自己本身没有经营意识，要么撒手猛砸钱，要么野心太大，无限度扩张最后尾大不掉。这一切老板们都不应该给自己找借口，做的不好的原因根本其实就是自己不够重视！
这里细心的人会发现，要做到这点，首先重要的部分就是这个目标如何合理的去制定，目标阶段性合理的制定有利于团队阶段性成长，那么这时候你招聘到的运营就非常重要了，你不是不懂阿里吗？他懂，可以由他来做出运营的目标分解计划，然后交由老板来监控运营提出的过程，根据自己行业的经验和供应链的产品的情况进行合理性评估。当然，前提是你愿意干这样的事，其实一个行业做久了都懂，然后再进行执行准备，当今团队的协作非常的重要，一个团队的最大战斗力的呈现，考验着各个老板带领团队，识人，用人，引导人的智慧和决心了！
建立企业电商高效的经营流程和系统
中学政治告诉我们，中国特色社会主义处于初级阶段，而且将长期处于初级阶段，今天的电商对于很多的企业来说也处于这个处理阶段！那么在这个初级的阶段应该做点什么事情？
我认为:第一、先从思想的角度正确的看待今天的以阿里为代表的电商体系。当今很多人在开始的时候容易有3种心态，一是认为电商就是一个下水道，多了一个出货的端口，它在不断的消化自己线下的品牌库存，但是问题是，这种方式其实是不断的蚕食着自己线下的市场销售额，而且方式无非折扣促销，结果往往是将线上的店做成就像只卖打折货一样，无形中在降低自己的品牌价值。二是把电商想的太简单，觉得这个事情找个牛逼的团队，找些人不就都搞定了么？殊不知线上线下的生意的最大的不同，就是在于线上你面对的几乎全部是一个个的普通消费者，他们的需求多样化，个性化，更加注重消费的体验，而这些往往是传统营销中所不去涉及的，传统中我们有货，为货寻找很多的渠道以及经销，不论是招商型，商超型其实对于终端消费者的研究都是由企业外部的人员公司及团队来完成了。三是把电商想得太难，谈虎色变，外面自然有大量的生意，说阿里不好做的，阿里不好做传统生意就好做么？关键是自己用什么样的心态去做，如果是简单捞一票肯定难做，但是如果足够的重视，把它当作公司未来的主要发展方向，相信时间会检验好产品的价值。
开始阶段，定位自然非常重要。定三点：定客户群体核心也是产品，定引流方向，定利润指标。你会发现今天任何一个产品只要市面有销售，就会有一定的客户群体，但是在线上因为客户群体不像线下真实看到，那么不妨反过来想想，消费者买东西，品牌，价格，价值，大概就这三点，我的产品有没有在线上有好的切入点，如果发现在某个区域你的东西价格优惠，质量好，或许这就是等待你开发的市场，同样也是你的流量导入方向，另外定位你的利润，很多公司这盘帐是不计算的，电商里面可能要更加的精细化，产品的利润率有多少，推广成本占比，工资成本占比，甚至风险成本占比，这直接和你初期的经营利润相关。顺便提一下，如果你电商几乎是0的状态我建议你先去通过数据看看自己的机会在哪里......很多公司会很正常就先把自己传统渠道有的货一大堆都上，先看看同行的情况能帮你快速抢占一个细分市场。如果你已经有一定规模了，建议你从自身店铺里已经有的产品中来寻找下一个引爆点，因为真实的客户体验及销售反馈，总比自己拍脑袋来决定要靠谱。
谋定而后动，很多公司都面临电商专业人才缺乏的问题，也不只某几家，系统则是解决问题的终极办法，有自己的人员培养体系，有自己的解决办法才是核心，流量进入，转化高效，询单提升都是流程中的各个环。
店铺高转化是如何修炼出来的
转化率一直是店铺的生命线，很多笑话也是围绕这点展开的，比如之前那个网销宝20万卖3单的逗比段子。从系统的角度我们来分解一下转化率的问题，抛开流量引入精准程度的问题，转化率分解为:静默下单转化，和询单转化。一个店铺静默下单越多，证明这个店铺的品牌和产品越强势，所以静默下单自然是核心，但是并不是说询单不重要，询单能够了解客户的真实想法，询单的过程也是一个店铺最接地气的工作，对于店铺的运营及产品的优化都有非常大的影响作用。
从提升的角度，我们以一家线下店铺来举例，一个客户走进一家店，正常情况营业员就要跟上了，这时候你会发现，营业员的形象和语言语态是否OK直接决定你在这家店的时间，假如营业员口齿不清，或者一开始促销太重，长的难看，你几秒后离开的可能性就非常高了。建立了初步的信任后，你才会认真浏览你想找的产品，然后产生和营业员的互动。
明白了这个后，你会进入下单的环节，阿里上的客服并不能完全承担线下营业员的工作职能，因为线上客服永远是被动的状态，他们无法主动出击，他们的工作就是在客服点开旺旺后尽量把客户成交。那么前期增加客户信任，初步介绍接客的事情是谁来完成的呢？没错，详情页！所以这里我们就明白，详情页美丽并不是它的重点，如何建立信赖感和把你想表达的卖点清晰明了的讲清楚就很重要了。那就是逻辑，其后才是素材，企划，文案等…要做好这个事情最好的人选自然是最懂产品和最懂营销的人来做，所以一个公司的老板在产品营销设计的时候参与是非常重要的，我之前和很多老板打交道，他们往往在描述自己产品的时候让人非常有买一个的冲动，但是产品详情页做出来就完全没有一点感觉，原因也在于老板几乎不参与产品的营销包装！
在询单的环节，我们见到的更多的客服接单不专业，复制粘贴话术，产品不熟悉，没有追单意识，客户不说话她也不说话了，甚至严重的随心情干活，心情好就热情点，心情今天不好就随便。这时候系统的流程就非常重要了，我有个朋友，他说他出差不敢离开太久，因为在店里他老婆也是客服，他老婆询单转化可以做到7成以上，而他们家其他客服做到4成就很不错了，他老婆很急，就老是数落他们家客服，时间长了，只要他本人不在公司，客服的流动性就很大，说白了就是工作天天被数落不开心就走了。怎么办呢？我们只要坚持分析，分析做的好的客服，他做对了什么，将他的经验复制开来，然后客服形成例会的制度，经常性总结不成交的问题，已经搞定客户的经验，将这些经验流程化变成话术，尤其是面对大促和大流量活动的时候，各类的话术和数据都是非常宝贵的经验，有必要可以和其他的公司的客服交流心得，这样持之以恒，建立自己的话术包，有流程而不拘泥流程，这样对于每一个客服的工作以流程化的标准来要求，细节的内容可以自由发挥主观能动性，老板运营则经常可以用赤兔检查，或者扮演神秘顾客给客服打分，激励他们更好的投入工作。这样保证公司客服整体水平的提升，避免良莠不齐造成服务的参差。同样这也是流程和系统。系统中人是核心，
好了，希望能帮助你，望采纳！
电商运营到底有没有前途
做运营一定要结合自身具体的优势和资源，不要盲目地去跟着网上大咖写的步骤做。现在的运营手段和对应的软件都非常多，大部分人都不知道从何做起，只是一味的百度。自己脑海里要有大的布局，不要一味跟风。要明白自己目前的情况，投入，已有情况，转化等等数据。比如你还在研究如何把自己的店铺刷到第一页的时候，别人已经在布局一步大棋了，当你发现在你产品周围的不同的店，其实都是同一家公司的时候，并且有个别价格永远比你店铺少一点，那么你的店铺迟早会掉下去。所以说未来电商运营肯定有前途，但是运营人员一定要会分析以及持续执行力。
电子商务运营难吗？需要多久学会？
电子商务不难学，电商不仅仅就是买卖商品，还涉及到电商平台的流量优化等，如果是对这方面不了解的人自学起来有一定的困难，所以如果能有个有经验的人带着上手的话学起来就非常快。有基础的话学起来很快，也就半年不到，没有基础的话就要学两到三年。
【电子商务运营】-Electronic Commerce Operate（ECO）最初由付梦哲于个人博客定义为电子商务平台（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。随着互联网的普及化，越来越多的企业开始重视网络营销，电子商务运营作为一种亦销亦盈的网络营销方式受到企业家的重视。随着网络推广人员个人学习和扩展，已逐渐形成一种新型的以互联网为阵地的盈销职业。
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