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如何评价携程幼儿园虐童事件？
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
————《史记》
上海市职工亲子工作室项目属于2017年上海市政府实事项目“公共托育服务”，携程亲子工作室属于试点和样板项目，在今年5月下旬通过了长宁区妇联、教育局、消防支队等部门组织的联合验收；携程亲子工作室也得到了上海市总工会在2017年六一节的统一授牌；
携程亲子工作室在早期由于场地无法达标（100个孩子要2100平方米场所）、不具备给幼儿供餐条件、营业范围不具备托幼资格而无法开办；后来携程亲子中心与家长、第三方教育机构（即为了孩子学苑）建立了三方机制，并购买了公众责任险，才正式开班。
据新民网报道，在长宁区妇联的牵头下，携程亲子中心选择「为了孩子学苑」作为第三方教育机构。
在上海市妇联的推动下，长宁区携程亲子园已在2017年6月1日通过项目验收，但是此项目迄今仍未在上海市教育局审批备案，法律上并不合规。
「为了孩子学苑」并不是一个具有法律意义的实体公司，其没有运营经验，更不具备幼托资质。据澎湃新闻记者采访「为了孩子学苑」相关负责人张葆葆（记住这个名字，后面会讲），在携程亲子园之前，「为了孩子学苑」并没有运营幼儿园或幼儿教育管理机构的经验。
「为了孩子学苑」这种毫无经验的机构为什么会被携程选中，摇身一变成为试点和样板项目？据携程亲子中心方面透露，在三家竞争机构中选择「为了孩子学苑」，主要是因为上海市妇联的推荐。
上海市妇联全资控股的上海《现代家庭》杂志社是「为了孩子学苑」的归属单位，该杂志社还申请了「为了孩子」教育、娱乐服务商标，申请号1659411641，目前商标申请仍未通过。
这就是上海《现代家庭》杂志社申请的商标
到此为止，真相大白。
职工亲子项目是上海市政府真心为民办实事搞的「公共托育服务」项目，政府部门牵头建立规范，企业出钱，职工省心，舆论满意，本来是两全其美的事。但是立刻有聪明人发现了其中商机，于是便上蹿下跳的钻营，无论有资质没资质的，有经验没经验的，有团队没团队的都来了，都希望在职工幼儿托育市场上分一杯羹。所以就有了长宁区妇联的关说和牵头。
某些部门的某些人可能觉得看100个孩子，每个月托管费收入30万，扣去场地水电伙食人工，还能净赚十万，这还不是躺着挣钱的美事儿？赶紧给自己旗下的某机构「导流」和「创收」呗，可惜没想到，经办人为了牟利，往死里压缩经营成本，连没有保育证的保洁员都赤膊上阵管孩子，这TMD才有了后面那种昧良心的虐待孩子事件！
证据？如果无利可图，你开公司会没事儿送不相关的孩子总价值149万的儿童丝绵毯、宝宝礼盒么？那是为了盈利开办的公司，可不是开善堂的！
本次对接会共有41家合作单位参加，其中，28家教育机构免费送出300余场公益课程，来丰富亲子工作室的课堂，还有5家单位为亲子工作室的每个托育宝宝送出儿童丝绵毯、宝宝礼盒等礼品，总计价值约149万。亲子工作室和这些企业在对接会上互动交流，进行双向选择。
职工亲子工作室实事项目对接会在市宫举行 - 公告栏 - 上海工人文化宫
这是多大的市场？
上海市目前有50万待托育孩子，1605所托育机构（公办幼儿园1151家）；目前准备开办职工亲子工作室的企业有59家，按照每家企业100个孩子、每个孩子每月3000计算，每个月的营收是1770万，全年营收2.12亿，别忘了由企业提供场地，成本又少了一大笔，净利最少应该有30%，全年保底净利至少0.6个亿。
上海市市立幼儿园这种培养出多名党和国家领导人的明星幼儿园，按一年医保43万倒推，大约有100多名教职人员，2016年的财务决算总支出不过是1600万；
携程亲子幼儿园，100名孩子只配4名老师，人工成本撑死就60多万，剩下的钱呢，谁拿了？说好的按照1:7的比例配置老师呢？还有9个老师呢？
也正是这庞大的利润，才让那些不具备资质的机构四处挖门盗洞的找关系开托儿所挣快钱，而不是为家长提供高水平的保育服务挣踏实钱。
这个钱，挣得不昧良心么？
如何看待携程亲子园虐童事件？
首先，这个事件让我们这些远在他城的人很痛心吧。
没有孩子的人可能体会不到这种心情。自己身上掉下来的肉，捧在手心里没日没夜守护了十几个月，托付给一群“专业人士“，结果被掐了，打了，灌芥末，一小时腹泻六遍。看到孩子张着嘴痛哭，连我这个一向冷漠的人都生气了！受害家长没把涉事人当场打死，真是好修养。
下面为当事家长的采访（来源绝对真实）:
我是揭露整个虐童事件的家长，我们孩子是最早发现被虐待的。
目前外界看到的视频都是家人含着眼泪整理出来的，现在借这里回顾一下整个事件的经过。
我们孩子11月5日正好两周岁，男孩，调皮性格敏感。
11月1日周三通过申请进入托儿所，11月3日晚上发现耳朵后面有外伤。
当晚11：50联系亲子园老师，为了不引起恐慌(更是没有料到虐童事件如此严重)，孩子妈只是在家长群留下电话，请老师方便时联系。
周六早上老师加了宝妈微信，整个聊天记录如下，作为家长已经尽力控制自己情绪。
负责人没有任何实质性回复。
我们决定取回相关物品，周一不再送孩子去托儿所(真的无法想象事实真相)。
11月6日周一上午10点，宝妈和另一位新入园家长去托儿所找院长当面沟通，院长回复没空中午等他通知。
中午11：50宝妈通过同事关系看到11月3日上午的部分视频，整个画面触目惊心。
宝妈立刻和两位同事以及负责监管职责的HR去和院长沟通，院长态度依然敷衍，说三天后给答复。
下午3点孩子外公外婆听说事件立马带着孩子前去携程托儿所找院长沟通，院长依然敷衍请家委会成员来搪塞。
经过一个多小时的沟通和请携程出面，携程才有HR带着外公外婆进入携程凌空soho16号楼2楼会议室和涉事老师当面对质。
宝爸16：30赶到携程，要求公司负责监管的副总级别领导出面沟通，没有得到回应。携程方面17：00派了一个7级邵姓人力资源总监出面沟通，家长经过多番强烈要求观看孩子入园3天的完整视频。观看部分视频后，宝妈和外公外婆完全失控。
19:00点负责托儿所的第三方机构负责人张姓女士出面，我们要求看完所有视频再沟通，之后宝妈晕倒在会议室门外。20：00点经强烈要求拷贝11月1日-3日三天视频回到家中。周二11月7日家人以快进方式看完孩子在托儿所三天的所有遭遇完全崩溃，孩子在入院三天基本都是在被恐吓、殴打、关进监控盲区、被塞芥末，喷清洁剂过程中度过。期间无意发现多起虐待其他儿童事件，所以11月7日20：00整理提取出相关视频(也就是后来网上见到的9段视频)，后续进展相关媒体已经跟进。11月8日上午携程方面向家长介绍情况进展，下午所有入读过托儿所的家长都在查看视频，后续更多情况会陆续揭开。
这是整个携程托儿所虐童事件揭开之前的一些列经过，希望能还所有受到虐待的孩子们一个公道！
据悉，整个虐童行为相信已经持续非常久，可能从托儿所两年前建立就一直存在，这样一个机构两年来居然被作为明星项目多次被相关机构、媒体、内部报道宣传。
作为孩子父母，孩子在被虐待时候我们没有起到保护严重失职，现在看到事情真相我们心痛，我们要给孩子一个交代，这是目前我们家长能做的事情。
(我们是受害者，家人都已崩溃，望媒体朋友勿扰。这里所说的情况一切属实，后续更多事情真相应该会被慢慢揭开。)
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以上为家长自述。
这便是妇联的回应。真是没想到，2017年还有如此官僚的组织在上海。
很多人没看出来官僚点在哪里。很简单，上海市妇联居然不知道自己的皮已经快被拔干净了，北京时间9点一到，大家一起床，马上上海市妇联就会被人们定义成幕后黑手。
而它现在还以为自己在事外，摆出一个高处的架子，用的词都是“谴责”，“责令”旗下的杂志社。而不是“我们已经在反省”，“将会负责”，“xxx已停职调查”。
杂志社哪来能力开幼儿园，谁想不明白？真当别人都是傻子，以为自己还能在高处不沾一点吗？
为了孩子？
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往！这才对吧！
携程亲子工作室建立始末：
上海市职工亲子工作室项目属于2017年上海市政府实事项目“公共托育服务”，携程亲子工作室属于试点和样板项目，在今年5月下旬通过了长宁区妇联、教育局、消防支队等部门组织的联合验收；携程亲子工作室也得到了上海市总工会在2017年六一节的统一授牌；
携程亲子工作室在早期由于场地无法达标（100个孩子要2100平方米场所）、不具备给幼儿供餐条件、营业范围不具备托幼资格而无法开办；后来携程亲子中心与家长、第三方教育机构（即为了孩子学苑）建立了三方机制，并购买了公众责任险，才正式开班。
据新民网报道，在长宁区妇联的牵头下，携程亲子中心选择「为了孩子学苑」作为第三方教育机构。
在上海市妇联的推动下，长宁区携程亲子园已在2017年6月1日通过项目验收，但是此项目迄今仍未在上海市教育局审批备案，法律上并不合规。
「为了孩子学苑」并不是一个具有法律意义的实体公司，其没有运营经验，更不具备幼托资质。据澎湃新闻记者采访「为了孩子学苑」相关负责人张葆葆（记住这个名字，后面会讲），在携程亲子园之前，「为了孩子学苑」并没有运营幼儿园或幼儿教育管理机构的经验。
「为了孩子学苑」这种毫无经验的机构为什么会被携程选中，摇身一变成为试点和样板项目？据携程亲子中心方面透露，在三家竞争机构中选择「为了孩子学苑」，主要是因为上海市妇联的推荐。
上海市妇联全资控股的上海《现代家庭》杂志社是「为了孩子学苑」的归属单位，该杂志社还申请了「为了孩子」教育、娱乐服务商标，申请号1659411641，目前商标申请仍未通过。
多么的讽刺！
携程亲子房与爱翼亲子房，哪个好？
各有各的优势
携程亲子房是性价比比较高，算是亲子房入门级别
爱翼亲子房价格高效果更好，算是亲子房专家级别
携程托幼所家长如何回应？
近日，网上曝出多段视频，直指上海携程托幼所教师涉嫌虐童。
11月8日晚，上海携程托幼所涉事班级“彩虹班”的一名家长告诉澎湃新闻记者，在已经曝光出来的视频片段中，教师抹芥末时，抹到她的女儿，女儿摆了摆手，教师就没有抹。她猜测这是因为她的女儿“已经被驯服了，老师只抹不听话的小朋友”。
她还表示，正是因为每个班级都有完整清晰的录像，大家都觉得没有教师会在录像底下做过分的事情，都觉得不会有教师傻到这种程度，所以没有想到去看，“谁知道就真的有老师能这样。”
当晚上6点多，这名家长正在接走她21个月大的孩子，她与园方一位工作人员告别，表示相信这次虐童事件是个例，不应该对教师一棒子都打死，换一个合适的幼教团队就好了。她说：“希望尽快把事情处理好，我们还是很想来上课的。”
走出携程亲子中心，这位家长告诉澎湃新闻记者，孩子从2017年9月开学时入园，在入园两三个星期左右开始咳嗽，到九月底发展为又咳嗽又腹泻。去医院检查但一直检查不出具体病因，因为没有细菌性或病毒性感染，医生只能判定为过敏性质的疾病。
这名家长称，国庆长假期间，孩子的病症已经差不多好了。恢复上课后，10月9-13日，孩子又出现咳嗽体征，而且咳嗽越来越严重，到后面甚至引起发烧。医院依然诊断不出具体病因，只判断为过敏性的咳嗽，也不知道过敏原是什么。10月15日前，孩子咳嗽严重的时候，在上海市儿童医院挂水，到10月15日，孩子去上海第十人民医院住院，直到10月下旬才恢复，于11月2日又回到亲子园上课。
在记者采访家长的过程中，她的女儿不止一次把自己的书包扔在地上。该女士告诉记者，自己因为工作忙，还没来得及看园方公布的视频，因为孩子是在10月9-13日再次开始咳嗽，所以她准备重点看一下这几天的视频。
该女士表示，在已经曝光出来的视频片段中，老师抹芥末时，抹到她的女儿，女儿摆了摆手，老师就没有抹。她猜测这是因为她的女儿“已经被驯服了，老师只抹不听话的小朋友”。
她告诉，在8日上午的家长会（园方道歉会）上，公司的态度很诚恳，“我觉得我们公司特别好的，一直在跟家长说对不起，也没有对我们说过任何威胁性话语。”
该家长坦言，“赔偿方面，即使园方不赔，公司也表示会完全负责，公司用了兜底这个词。”她认为此次虐童事件，责任都在第三方，“公司完全被冤枉了”。
当记者问及其对携程疏于监管的态度时，该家长表示，正是因为每个班级都有完整清晰的录像，大家都觉得没有教师会在录像底下做过分的事情，都觉得不会有教师傻到这种程度，所以没有想到去看，“谁知道就真的有老师能这样。”
对于事件后续处理，该家长的诉求是园方退还3个月的学费，同时赔偿这三个月内因咳嗽而起的所有医疗费用。
“我们不会多要的。”她告诉记者，视频中被打得厉害的孩子家长，打算走司法途径解决问题，与第三方的法人代表打官司。
该家长告诉记者，“彩虹班”大致是18-24月龄的孩子，有个别稍大一点的，共有25个小朋友。她还表示，这个班级从早上9点开到晚上6点，“确实给我们带来了很多方便”。
携程亲子园虐童事件凸显的是什么？
近日，多段携程亲子园的视频在网上流传并迅速发酵。视频显示，11月1日，一名身着黄色衣服的女老师把刚进教室的一名小女孩的书包用力扔在地上，打小女孩头部，又推了一下小女孩，致使其头部撞到桌角上。11月3日的一段视频显示，黄色衣服女老师给多名小孩子喂东西（事后被证实为芥末），一名穿黑色褂子的小男孩吃完之后开始哭泣。
携程方面随后对媒体承认，网传视频属实，目前涉事人员已与携程解除合同。对涉事的相关教师，携程坚决要求园方予以严肃处理，对责任人员追责到底。11月7日，携程已报警。从今天开始，携程亲子园将停业整顿。此外，携程负责人表示将会选择新的管理机构，三个月内的所有录像均对家长开放，由家长自发观看，找出所有证据。
这一事件之所以如此令人关注，除了因为与携程、上海密切关联，更因为视频本身的冲击力。应该说，幸亏有了视频监控，携程亲子园工作人员的暴行才能被清晰地公之于众。否则，像亲子园接收的都是1.5岁到3岁的孩子，表达能力还比较弱，要形成虐待儿童的清晰证据并不容易。
对于每一个家庭来说，育儿需要占据巨大的经济、精神、时间份额。生个孩子容易，养个孩子却难。正是为了帮助解决这一问题，携程亲子园才会被提出、规划和实施。所以，对于携程的员工来说，亲子园的启动是令人欣喜的，这可以帮助他们很好地协调工作和家庭关系。早在亲子园开办之前，上海本埠媒体就曾描绘过携程亲子园开园之后的场景：“白领爸爸妈妈们在办公室敲着键盘，而宝宝就在你附近楼层里唱着歌谣，玩着游戏……”这是件多美好的事呀！现在回想这一描述，难免觉得太过讽刺。
不过，携程方面固然存在一定的责任，如携程副总裁施琦所说的，携程方面最主要的责任在于监管方面的疏忽。更主要的问题在于，携程亲子园的日常管理方存在严重的失职。据悉，携程亲子园是2017年上海市政府实事项目“公共托育服务”第一批试点项目。携程公司委托上海《现代家庭》杂志社旗下“为了孩子学苑”进行日常托管服务。值得指出的是，上海市妇联拥有《现代家庭》杂志社100%的股权，也就是说，携程合作的是政府部门全资控股公司的幼儿园管理机构。
企业出钱，政府旗下的专业机构出力，携程员工得到了方便，政府也为民办了实事，这看起来没有任何不妥之处。不过，据相关负责人说，在携程亲子园之前，“为了孩子学苑”并没有运营幼儿园或幼儿教育管理机构的经验，仅在社区中心有过服务和拓展的经历。上海市长宁区教育局负责人也表示，该托幼所未在教育部门备案，不属于正规的教育机构，而是携程内部职工子女的托管点，工作由妇联来指导，如果有师资培训的需求，教育部门才会协助。
这意味着携程亲子园其实是一个“畸形产物”，一方面是携程公司一路波折，未能获得办学资质，好不容易由妇联介入，但却带入了妇联控股杂志社的服务机构，最终这个机构的管理水平有目共睹。所以，最值得拷问的一点就是，在保障婴幼儿托管服务这一难点上，为何企业办学的资质如此难以获得，为何没有管理经验的日托机构能够进入携程亲子园。从建设性的角度出发，需要教育、卫生、妇联部门给出更清晰的回应，应该以何种方式促进有条件的企业自办幼儿园，如何确定幼儿园教育行业的标准和执行。携程亲子园的虐童悲剧固然需要彻查，但由此折射出的公共政策问题更需要被追问。