本文目录一览：
- 1、明日之星是传销吗
- 2、为什么pgone从明日之星沦落到被全国人民嘲讽？
- 3、PG One 从明日之星沦落到被全国人民嘲讽是什么原因造成的？
- 4、《明日世界》展现了一个怎样的世界？
- 5、什么是比特币，然后有人说是虚拟币，而且有限，我想问下，为什么会有人去挖，为什么会挖到，
- 6、众多移动支付产品，谁会死在破晓前？
明日之星是传销吗
传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
传销可以简单的归纳为：
1、需要交入门费。
2、需要发展下线。需要不断的找合作者，并打着组建团队的幌子以倍增收入的模式诱导别人。
3、根据下面人头数量和这些人的经营业绩来决定你有多大的回报。
国务院
《禁止传销条例》
第七条下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。
为什么pgone从明日之星沦落到被全国人民嘲讽？
Pgone曾经炙手可热的嘻哈歌手，从明日之星再到如今的全国人民嘲讽，有两个原因。
一、劣迹斑斑。
Pgone凭借音乐节目《中国有嘻哈》而爆红并且成为了冠军，通过这档节目他红极一时，不过随后就被曝光了许多黑料，pgone与演员李小璐产生了各种绯闻，两人更是在同一间房里待了一晚，引发了网友的各种猜测，不过随后两人都做出了澄清，可依旧于事无补。pgone被推上了风口浪尖，而事情远远不止如此，pgone的另一些黑料再度被网友扒出来。
歌曲当中存在大量负面消息，更被曝光pgone曾经吸毒于是他被彻底封杀，对于劣迹斑斑的艺人大众一直都是零容忍。作为一个公众人物应该明确自身的价值，pgone作为一个年轻偶像，显然没办法给观众带来正能量。
二、缺乏实力。
随着pgone的爆红，他的实力也被大众质疑，《中国有嘻哈》这档节目培养了许多优秀的嘻哈歌手，显然pgone并不算最为优秀的。而随着他的各种黑料被不断的曝光，网友们也开始觉得他的确不算实至名归，从当红歌手再到众人嘲讽，只能够说pgone一失足成千古恨，作为一个公众人物应该足够低调，并且始终提升自己，才能够让观众满意。
艺人应该做到低调，并且如今是一个网络时代，曾经做过的许多事情都会被网友翻出来，一个问心无愧的艺人才能够在娱乐圈立足。显然pgone并没有想的那么远，也最终被娱乐圈封杀，现如今想要翻红几乎没有了可能，已经有更加优秀，更加积极向上的嘻哈歌手来取代pgone。
PG One 从明日之星沦落到被全国人民嘲讽是什么原因造成的？
PG One 一直在原地踏步甚至后退。
60s的惊艳表演之后，以后的比赛只能说是稳定发挥，第一次觉得不适是在炒面事件中，没错，
PG One 台上表现很好，但是忘词毕竟是忘词，却还吃到了最少的票，让我非常的不适，慢慢的对他没有当初那么狂热了。
并不是因为PG Onediss了别人而不高兴，而是觉得他虚伪。diss无非两种，1比赛硬性规定，比如说地下经常玩的那种。2就是对这个人非常的不满，这都不错，第一种考验功力，第二种很real。可PG One两种都不属于，如果他说了我就是看不起gai，然后出首全篇说gai的歌，我会觉得他很棒，但是，他为什么明明对很多人不反感还要diss，而且对艾还是最low人身攻击，我非常的不满意。结束以后好像什么事情都没发生，还是和tt等表现的很好的样子，虚伪。唯一一个表达不满的是gai，结果PG One就拉起自己的粉丝攻击gai，挖gai的黑历史。一个字low。
在《H.M.E》这首歌没出来之前，PG one所面临的形势是这样的：1.被公认为技术实力强，众人吹捧，“内定冠军”、“向万磁王势力低头”已成为热搜。2.谦逊、实力强、绅士的人设深入人心。3.节目组给的镜头多、和小白组的“cp”也创造了许多话题。按照这种大好形势，pg one老老实实比赛下去，他想要的一切都会有。但是，pg one 膨胀了，求胜欲望也泛滥了，唱了《H.M.E》这首歌，人设毁于一旦。
PG One未来的路一定会很艰辛，也是自己作的。希望好自为之。
《明日世界》展现了一个怎样的世界？
这次我实在不想过多的涉及到剧透的问题，因为这会对观影产生很大的影响。本片的保密工作做的可能是近几年以来最好的，从演员试镜几乎盲试到最后的几支预告片的不知所云，让我在进电影院之前都猜不到它究竟是一个什么样的故事，而到最后它和我想象的完全不同（非常明显的反例就是之前复联2的过度宣传，让人新鲜感尽失）这也是影片惊喜的来源。在一个续集林立，翻拍漫天的银幕时代，原创作品显得尤为珍贵，而《明日世界》的原创性绝对是空前的。其实不能剧透的剧情之中最想要保护的也是影片的创意，明日世界的创意是影片最大的亮点，我不知道导演和编剧的脑洞究竟有多大才能把这样一个平行世界搬到我们的眼前，从极具未来气息而又在银幕上独具一格的明日城市，还是那几乎从头贯穿到尾不间断的闪亮创意，无不牢牢的抓住了我的双眼。那些圆弧的摩天巨建，那些轻便的宇航服以及城市中无处不在的空中网络，虽然看起来是十足的未来派，但就像影片中似乎有些过时的主题，仔细感受却能得到一股复古的风味。视觉创意满分!（爱迪生等世界精英凑在一起打造另一个世界的设定本身就足以让我这种阴谋论历史爱好者激动一下了，更别提埃菲尔铁塔其实是穿越火箭的设定了，那个飞向月球的超级助跑分明是在向凡尔纳致敬好不好啊～）
看完本片后有一点可以确定，那就是布丽特妮·罗伯森和拉菲·卡西迪绝对会是两颗闪耀的明日之星，两人的演技着实让人惊艳了一把，相比之下乔治·克鲁尼都略显平庸。
再让我们稍微探索下影片卖力传达的主题——坚信明天会更好。在环境恶化、社会问题频出的今天，的确，客观的、悲哀的现实，正让世界变得消极：我们的能源在越来越少，我们的环境受到了不可逆的破坏，人性又如此险恶，道德正如此沦丧。如果真的有一面镜子，我们在里面看到了一个黑暗的未来，我们是否真的能保持希望，为改变这一切作出改变？这是一个很沉重的命题，《明日世界》能给我们的，只能是一个童话般的回答，那么，我们的回答呢？是否也会像女主的高中老师一样，被一句“有无解决措施”问到哑口无言呢？
如果自认为童心未泯，《明日世界》仍然值得观看。即使没有逻辑，即使角色生硬，一样可以通过随处可见的想象力、小心思、动作戏和小笑点，让你不会觉得浪费了生命。最后，目测徽章手办会成为未来迪斯尼“明日世界”景区内的热销纪念品，因为肯定不贵。◎
什么是比特币，然后有人说是虚拟币，而且有限，我想问下，为什么会有人去挖，为什么会挖到，
起
在2008年11月1日，一位自称中本聪（Satoshi
Nakamoto）的人在一个隐蔽的密码学讨论组上发布了一篇研究论文，这篇论文描述了他对一种新的数字货币的设计，名叫比特币（bitcoin）。他在网上留下的个人资料很少，几乎没有人听说过他。虽然中本聪本身可能个是一个迷，但是他的设计解决了几十年来密码破译界的大难题。这种数字货币方便而且难以追踪，脱离了政府和银行的掌控，这样的理念一直是互联网有史以来的热门话题。
比特币利用公开分布总账的方法废除了第三方管理，中本聪将其称之为“区块链”（block
chain）。用户乐于奉献自己电脑的CPU力量，运行一款特殊的软件进行“挖矿”，并形成一个网络来共同维持区块链。
tips 1：比特币怎样制造？
比特币经济是由用户的电脑组成的网络构成的。自动调整的算法每10分钟向网络中释放50个比特币，并逐步减半，直到2140年。这种自动化的增长速度是为了确保货币供给进行规律的增长，这便不需要第三方的干涉，例如可能导致恶性通货膨胀的中央银行。
tips 2：比特币怎样挖掘？
为了防止诈骗，比特币软件保有包括每笔交易的匿名公共总账。一些比特币使用者通过破解密码难题来验证交易，每个问题的第一个解决者将得到50个新比特币。比特币可以存储在一个虚拟场所里，是来自连在云端的集中服务的台式电脑里的“钱包”中。
tips3：比特币怎样使用？
一旦用户将比特币程序下载到他们的机器里，使用这种货币就像发邮件一样容易。认可它的商人范围还很小，但是一直在扩大，并在取款机上寻找比特币标志的踪迹。那些使用比特币的企业家正在努力让比特币交易变得更加容易，为从指定服务计划机器到贝宝支付平台选择做好一切。
中本聪的论文在2008年发布的时候，人们对政府和银行管理经济和货币供给的能力的信任度降到最低点。而在中本聪巧妙的算法里，比特币无需得到搞垮经济的政治家和金融家的认可。不仅比特币的公共总账看上去能防止欺诈，而且数字货币的预定发放模式保持比特币在一个可控范围内增长，这防避免了了恶性通货膨胀的发生。
中本聪对自己的信息透露的很少，话题只限于自己源代码方面的技术讨论。2010年12月5日，在比特币使用者开始提倡维基解密接受比特币捐款后，通常是简练而且公事公办的中本聪表现出不寻常的激动，他在比特币论坛里发了一个帖子，写道：“不，不要让它进来，项目需要逐渐的成长，最终得以巩固。我呼吁维基解密不要使用比特币。比特币在整个过程中只是一个初级阶段的小产物。你们不能一味的想要更多的零花钱，这种欲望可能会毁掉眼下我们的成果。”
后来，中本聪令人意外的消失了。比特币使用者们疑惑为什么中本聪离开了他们。但可能从那时起，他的设计才开始了自己的生命。
2009年和2010年初，比特币在市场上一文不值。自2010年4月开始交易的头半年，比特币市值不到14美分。后来，在2010年的夏天，比特币受到虚拟市场的牵引，供不应求，网上交易市场的价格开始变动。在2011年1月，在87美分的基础上突破1美元，达到了1.06美元。
到了春天，《福布斯》杂志上刊登关于这个新的“神秘货币”的报道，比特币的价格在一定程度上受到了催化，开始了爆发性上涨。从四月初到五月末，比特币的现行汇率从86美分上升到8.89美元。6月1日，Gawker发表文章写道比特币很受网上的毒品交易者欢迎，并且在一周之内翻了不止三倍，猛增到27美元。所有流通的比特币的市场总价已经达到了1.3亿。
转
在一片欢乐的气氛中，预示着一种不祥。现实中的钱币出现了危机，这样戏剧性的价格飙升使人们将比特币视作可以投机的商品。与此同时，媒体的关注正是当初中本聪所担忧的过火。美国参议员查尔斯·舒默
（Charles
Schumer）召开新闻发布会，呼吁缉毒局和司法部门关闭这条“丝绸之路”，他把这称为“我所见过的最无耻的网上毒品贩卖通道”，并且认为比特币是“在线模式的洗钱机”。
然而，即便是最纯粹的技术也需要在不纯的世界里生存。代码和比特币的理念可能没有受到影响，但是比特币本身是分散的信息，需要被储存起来。通常，比特币是在用户桌面的数字钱包里储存，并且当比特币价格很低，容易挖到，而且只有一些技术工程师使用时，是完全足够的。但是一旦他们开始变得有价值，一个电脑就不够了。一些用户想尽各种办法来储存他们的比特币。大多数人会把现金存进银行，但是对于这种新货币，一种原始的，没有调节的金融服务行业开始兴起。一些不可信任的网络“钱包服务”承诺保障客户的数字财产安全。交易所允许任何人把比特币兑换成美元或者其它货币。使用者开始盲目将日益增多的的比特币委托给第三方。激进的自由主义者认为这些第三方比联邦保险机构更加安全，但它们中的大部分甚至不知道是谁开的。
果然，随着价格提升，一些事件的发生开始让bitcoiners不安。在六月中旬，自称是Allinvain的人称价值超过50万美元的25000个比特币从他的电脑里被盗。一周后，一个黑客入侵了一个位于东京的交易站点Mt.
Gox，这个站点占到所有比特币交易中的90%。黑客攻入Mt.Gox的系统后开始大肆抛售比特币，将兑换率拉低至0，以便能更多地提现其他人的比特币。
比特币在各时期的价值
这件事发生以后，比特币价格直降，并且再也没有超过17美元。这起事故动摇了人们的信心，并且引发一连串负面报道。
在公众的眼里，比特币在一夜之间从货币的明日之星瞬间沦落成反乌托邦的笑话。电子前沿基金会悄然停止接受比特币捐款。非技术领域的新手以为它易于使用，但失望地发现存储、持有和花费比特币需要付出很多额外的努力。随着媒体从极度关注到怀疑否定的态度转变，这些曾令人兴奋的关注也成为了愤恨的来源。
更多的灾难接踵而至。波兰的Bitomat是第三大交易所，它发现自己意外重写了整个钱包。有安全研究人员发现了针对比特币用户的扩散病毒：有些被设计成偷取现有的比特币，另一些控制其他人的电脑来挖矿。到了夏天，最古老的比特币钱包服务MyBitcoin停止回复电子邮件。比特币核心开发团队成员杰夫·加吉克（Jeff
Garzik）表示，人们有错误的观念，认为虚拟货币就意味着你可以相信互联网上随机出现的人。
合
如果说中本聪已经遗弃了他的追随者，即便如此，他们也没准备让他的设计毁于一旦。甚至，虽然市面价格还在不断地下跌，他们仍然在这种不稳定的市场里投资。
核心开发成员埃米尔·塔吉（Amir Taaki）表示：“可以说，比特币遵循了高德纳的发展规律周期（Hype
Cycle）。这指的是一种技术从被采用到成熟的理论曲线。这个周期分为技术萌芽期、过热期、幻觉破灭谷底期、复苏期和生产力成熟期。根据这一理论，比特币正在走出幻觉破灭谷底期。
但导致比特币充满麻烦的，是其依赖于无监管的集中交易和网上钱包。事实上，大部分采矿集中在少数巨大的采矿池中，如果他们一起工作，理论上会导致整个网络瘫痪。
除了最铁杆的用户，人们对比特币的怀疑只增不减。曾获过诺贝尔奖的经济学家保罗·克鲁格曼（Paul
Krugman）在文章中写道，比特币的波动趋势鼓励人们进行货币囤积。前电子货币顾问和数字货币的先驱斯特凡·布兰茨（Stefan
Brands）称比特币“聪明”，并不想对其大加批判，但他认为比特币的基本架构就像是金字塔传销。他说：“我认为最大的问题终归是信任问题，它没有背后的支持。我知道有种反驳说纸质货币也是这样，但是这完全是错的。法律机制已经建立了整个信任网络。”
人们很想知道中本聪是怎样看待这整件事的，但是他始终没有说话，没有回应邮件。《纽约客》 和 《快公司》两家杂志都进行过调查，但是所获甚微。
但是开发者格兹克（Garzik）说，那些执着于此的比特币使用者们已经停止了调查中本聪。他说：“我们其实不关心这些。代码背后的开发者并不重要，重要的是代码本身。虽然人们已经偷窃、欺骗、遗弃了比特币使用者，但是代码本身还是那样的真实。”
众多移动支付产品，谁会死在破晓前？
如果把移动支付比喻为一幢大楼，一楼住的肯定是手机厂商，可惜大多不成气候，到Applepay才进化成可畏的商业形态；二楼是第三方支付平台，内有支付宝，外有paypal，现阶段最风光的支付手段；三楼是外设硬件的Square模式，曾经的明日之星如今快付不起按揭，房子要被赎回了;银联的角色不太像住户，有点类似大楼管理员，他与所有人都有交集，但与所有人都交浅言深；比银联还尴尬的是通信运营商，它有点像物业，努力维持着整座大楼的正常运转，但住户的任何生意都与他们无关。至于某些要抱团做支付的传统零售好比大楼外的摊贩，突发奇想要进楼做底商，太难了。在这个类似猪笼城寨的微缩江湖里，不是所有人都有机会看到天亮。
1.Applepay领衔的厂商集团
这两年，移动支付热得发烫，短信支付、扫码支付、指纹支付、声波支付纷纷登场，但苹果一直隐而不发，这源于乔布斯以来的创新哲学：在技术和体验未臻成熟之前，决不轻易涉险。Apple pay的诞生，说明苹果是谋定而后动，整合了指纹支付+NFC近场支付的Apple pay得到Secure Enclave的底层技术支持，安全和体验都有了保障。在苹果之前，没少厂商打过支付的主意，但大多数在脑补画面之后，仍如“等待戈多”般期盼着苹果来指明方向，Apple pay如约而至，大家才恍然大悟，原来如此。
Applepay说明苹果掌握了移动支付赖以成功的三个核心原则：
1、让用户安心
2011年就已推出的GoogleWallet虽然拥有NFC、Gmil邮箱支付、即时购买的API，可以关联信用卡等几大法宝，但Android的开放特性，使得手机厂商和分发渠道各据一方，Google并没有足够的手段与现实场景下的用户沟通，这导致Google Wallet一直停滞不前。
苹果没有这种烦恼，Appstore已经具备了某种意义上的支付形态，而Passbook有会员卡关联的经验，TouchID的使用体验本就胜过大多数Android手机，加上SecureEnclave信息存储安全机制，可以应付包括暴力破解在内的攻击，这足以让用户安心了。
2、让金融放心
一直以来传统金融体系对支付领域的任何创新都深怀戒惧，但Apple pay特别注意不去触碰最后的奶酪，它只是丰富信用卡的使用场景，而不是试图取代它，所有信息全程加密，苹果也不获取信用卡资料，这足以让金融体系放心了。
3、让零售舒心
这点苹果只做到了一半，麦当劳、赛百味、星巴克愿意合作，而沃尔玛始终杯葛。正常来说，零售商家没理由拒绝Apple pay的用户，何况这还是一个高端人群，沃尔玛的拒绝源于这家老牌实体内部正在酝酿着远超传统零售业态的新思维，没有这种“巨人症”的商家则无此顾虑。
2.第三方支付：一树梨花压海棠？
在PC时代，以支付宝为代表的第三方支付一支独秀，无往而不胜，但移动时代的迅速来临让胡了一夜的支付宝突然有了输在天亮的危机感，因为移动支付由谁来主导的格局还远未形成。
2014年Q3的数据，第三方支付的移动支付市场仍是支付宝钱包一家独大，份额达到79.26%，在应用内支付市场，支付宝也以66.82%的份额领跑，表面风光，但其实两个市场都不稳固。微信和QQ的手机支付正在快速成长，而整合百付宝之后的百度钱包也不可轻视，特别是直达号的移动入口如果真正发力，百度钱包会有叫板支付宝和微信的实力。
更大的威胁还有苹果。“看看我们一起能做些什么!”马云对苹果伸出橄榄枝并不奇怪，因为苹果正与传统金融眉来眼去，一旦双方达成深度合作，所有支付信息就可以封装在Apple pay的云端加密运行，苹果自然有了一条直接连通银行、发卡组织和线下商家的康庄大道，最坏的结果是所有第三方支付平台都将出局。因此苹果和阿里两个美股大佬的合作在资本层面确实激动人心，马云的野心是把Apple pay变成支付宝的巨型线下渠道，库克的想法是绕过与传统金融漫长而艰辛的谈判快速进入中国市场，Apple pay与alipay的合作与其说是谁忽悠谁，不如说是各取所需，相顾欣然。
让支付宝和Paypal烦心的还有社交应用不断满溢的支付梦想，在美国，不仅Facebook和Twitter甚至Snapchat都在推出支付和购物功能，如Venmo和Dwolla这样的创新公司也在推波助澜，他们无一例外都在推动金融直连。在中国，由Airbnb带动的各种基于共享精神的P2P服务越来越火爆，P2P支付必然大行其道，未来的支付形态未必是支付宝想象的样子。
3.等不到幸福来敲门的Square模式
前段时间与Paypal中国区高管闲聊，言谈之中深切感到Apple pay予他的巨大震撼，但对于首当其冲承受冲击的是Square而不是Paypal，他又有点幸灾乐祸。
Square模式的核心是以外设的移动读卡器+智能手机的硬件组合，配合应用程序完成刷卡支付，严格来说它不像一个系统而类似于掌上收银台，Square的硬件是免费的，收入主要来自交易佣金，这个模式代表了移动支付的初始形态，在世界范围内也不乏追随者，如拉卡拉。
在Square的世界观中，它与任何人都不存在矛盾，它准备接入Apple pay，它支持美国大众点评yelp和阅后既焚的Snapchat，它好像也很有自我否定的创新意识，可以枪毙Square Wallet转而支持Square Order和Square Cash，为了支持信用卡从磁条到芯片的换代，它还推出了最新的读卡器，Square与星巴克的合作一直为人们津津乐道。
不过，用外设硬件来打通移动支付的模式无可避免的过时了，在一切变快、变轻的时代，额外的硬件只会是一种负担，也许Square驯服的整合Apple pay或服务于Snapchat这样的强势应用才是可行的出路，至于它的中国门徒拉卡拉早就转行去玩社区电商了。
4.乌云背后真有幸福线？—传统金融
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这个阵营异化为两类：一类是醉心于把持结算通道并垄断线下收单的渠道金融航母，如银联；另一类则是在互联网时代倍感失落，被马云形容为有杀人冲动的传统银行和金融机构。
移动时代的银联的确有两手准备，但做不到两手都要硬：
1、禁令
自2012年以来，银联对第三方支付就频发整改通知，2014年8月13日还曾召集过专门会议，近日更是发出《关于进一步明确违规整改相关要求的通知》，给出了切断第三方支付的明确时间表，但银联缺乏兑现威胁的实力和手段，央行在表态支持的同时，也借支付司副司长樊爽文之口澄清了这样的态度：“如果是行政监管，银联远远够不上！”所谓的整改被定义为“追偿性的纠错，而不是罚款！”
2、合作
银联一直在通过合作寻求突破，它看好NFC技术提前部署了360多万台闪付POS，但由于Android手机的安全机制不完善，苹果又按兵不动，银联只能期待芯片信用卡的时代尽快来临。Apple pay的推出让银联看到了甩开第三方支付的绝佳机会，Android pay随后跟进是理所应当，难怪马云大起恐慌，这大概是郁闷多年后，银联第一次有机会真正威胁以支付宝为核心的第三方支付。
中国的几大国有银行其实也有移动支付产品，如建行手机银行、工行E支付等等，但这些产品大多还处于“科长带队、处长领衔”的开发模式，糟糕的用户体验在移动时代极度缺乏生存机会。
5.沉静如海，近乎失声的运营商
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至少中国通信三巨头移动、联通和电信都是有志于移动支付的，而且基本是NFC模式，移动有和包，联通有沃支付，电信有翼支付，但这些产品在体系外配套的资源太少，应用场景十分匮乏，更像是移动时代不得不交的作业，诚意欠奉。运营商的心态也十分复杂，他们一边享受着各种创新带来的流量红利，一方面又担心被OTT的梦魇再次发生。
在近场支付兴起时，中国移动曾经叫板银联的底层控制大权，提出独树一帜2.4G标准，PK银联的基于13.56MHz频段的NFC方案，但在银联掌握着中国基础金融配套设施的前提下，中国移动的标准完全没有普及的可能，它与银联合资的联动优势公司在移动支付市场也日益边缘化。
在打造支付体系时，运营商本能排斥第三方支付，他们更多依赖快捷支付、网银支付、余额支付、移动电话支付、固电支付、POS收单等模式，这使得它们有可能成为银联和手机厂商的同盟军，如果三者真的结盟，才真会引发巨变。
6.没有无关的旁观者！—传统零售
在零售业的移动先锋星巴克都选择Apple pay时，沃尔玛的坚拒就显得格外异样，在27个国家拥有上万家门店的沃尔玛显然不甘心在移动时代无所作为。
首先，美国的绝大多数企业都有很强的线上意识，沃尔玛更不是“脑盲”，在美国前500大电商品牌中，205个是纯电商，约占总量的41％；剩下的59％都是传统企业的线上平台，沃尔玛是其中的佼佼者。三年来它在电商领域有12笔收购，在得州、宾州和巴西都有电商运营中心，在硅谷聘用着超过1000名员工，今年的线上销售总额将达130亿美元，30%的增长速度甚至超过Amazon，按照沃尔玛自己的估计，两年内就可以在经销品类和发货时间上就能够与Amazon匹敌。
正是这份底气让沃尔玛锐意筹划移动支付布局，它牵头组织了移动支付网络联盟MCX（Merchant Customer Exchange），坚持开发移动支付工具CurrentC，铁了心要狙击Apple pay。这份执着几乎已经造成了整个美国零售业的割裂和对峙。Apple pay阵营有星巴克、全食超市、麦当劳、迪斯尼、梅西百货、丝芙兰、美杰超市等，MCX阵营有沃尔玛、百思买、塔吉特、西尔斯百货、柯尔百货、劳氏零售、迪拉百货、西南航空、埃克森美孚等，双方旗鼓相当，泾渭分明。
CurrentC采用的是扫码支付，因为沃尔玛们以零售商特有的思维发现了一个“被忽视的真相”：所有手机都有摄像头，但不是所有手机都支持NFC！同时，CurrentC还采集大量的数据，如驾照号、社会保障号、出生日期等非必要隐私信息，据说是为了完善验证系统，沃尔玛还特意表态不会将信息用于营销。尽管如此，CurrentC还是遭到了尚未上线即被黑客攻破的噩运。
沃尔玛还有更宏大的计划，它在极力推动一个叫“GoBank”的具有移动支付功能的手机银行产品，企图通过提供支付账号的方式，将所有交易行为封闭在智能手机的一个专属支付网络内运行，这个东西显然太不把所有银行放在眼里。
其实沃尔玛如此意气风发、激情充沛未必是一件好事，特别是当它把全部精力用于错误方向时，也许应该有人对沃尔玛说一句：洗洗睡吧，或者至少说一句：您真是想多了。
我们做了这么多分析，权且作为参考吧，最后再补充两点：
1、如果以上哪位真的不幸倒在破晓前，请不要学“雅典的泰门”怨天尤人，真相就是从没有那个商业模式是死在竞品手里，用户历来用脚投票，真凶一定是他们！
2、吾等凡人，只是就事论事，真的不保证某个车库或咖啡馆的犄角旮旯隐藏着下一代的爱迪生或乔布斯，秘密鼓捣着足以改变世界的创新，那种能秒死一切产品的大杀器，别当是科幻啊！